Labour Relations Management
Partnerschaftlich statt konfrontativ: Labour Relations neu denken
Die meisten großen Unternehmen in Deutschland sind mitbestimmt. Nach deutschem Arbeitsrecht können viele Vorhaben zeitnah nur realisiert werden, wenn die Arbeitnehmervertreter mitziehen.
Jedes Unternehmen hat die Wahl: Betrachtet es den Betriebsrat oder die Gewerkschaft als Feind, den es zu bezwingen gilt? Oder sieht es darin einen Partner, mit dem zusammen sich Höhen und Tiefen meistern lassen?
Wir sind überzeugt: Partnerschaft ist die Lösung. Überzeugen, nicht bezwingen. Miteinander, nicht gegeneinander. So lassen sich langwierige Gerichts- und Einigungsstellenverfahren umgehen, Gestaltungsfreiräume auf Unternehmensseite nutzen und Vertrauen in der Belegschaft stärken.
Unternehmen mit einer starken Sozialpartnerschaft sind erfolgreicher, gerade in Krisen und tiefgreifenden Transformationsprozessen.
Strategische Labour Relations machen Unternehmen handlungsfähig
Unser Beratungsansatz: Sozialpartnerschaft strategisch gestalten
Unser Angebot
Um gemeinsam mit Sozialpartnern wirksam zu handeln, braucht es ein professionelles Labour Relations Management. Wir schaffen Klarheit, Struktur und strategische Orientierung.
Wie wir unterstützen:
- Stakeholder-Analyse zur Identifikation zentraler Akteure und Treiber
- Entwicklung einer Labour Relations Strategie und der passenden Organisation
- Konzeption und Umsetzung innovativer Beteiligungsformate (z. B. Zukunftskonferenzen)
- Beratung bei der Entwicklung und Verhandlung „lebender“ Vereinbarungen
Ihr Nutzen:
- Handlungsfähigkeit trotz komplexer Stakeholderlandschaft
- Schnellere Einigung durch strategischen Dialog
- Wirksame Transformation durch tragfähige Partnerschaft mit dem Betriebsrat
Wachstumsphasen bieten Chancen – vor allem, wenn Sozialpartner ko-kreativ zusammenarbeiten. Wir gestalten diesen Prozess methodisch, strukturiert und innovativ.
Wie wir unterstützen:
- Mitarbeiterbefragungen zur Erhebung von Erwartungen und Bedürfnissen
- Gestaltung innovativer Zusammenarbeitsformate mit Design Thinking & agilen Methoden
- Prozessbegleitung bei der Entwicklung neuer Regelungen
- Stakeholder Management und Kommunikationsberatung
Ihr Nutzen:
- Höhere Akzeptanz und Wirksamkeit neuer Regelungen
- Schnellere Umsetzung durch ko-kreative Zusammenarbeit
- Gestärkte Sozialpartnerschaft als strategischer Erfolgsfaktor
Restrukturierungen, Standortschließungen oder Verkäufe belasten die Sozialpartnerschaft – bieten aber auch die Chance, Vertrauen zu festigen. Wir schaffen die Grundlage für konstruktiven Dialog.
Wie wir unterstützen:
- Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur Vorbereitung tragfähiger Verhandlungen
- Unterstützung bei Verhandlungsstrategie und -taktik
- Begleitendes Stakeholder Management und Kommunikationsberatung
Ihr Nutzen:
- Vermeidung von Eskalation durch frühzeitige Kommunikation
- Handlungsfähigkeit trotz schwieriger Mitbestimmungslage
- Vertrauensaufbau und Wiederherstellung der Dialogbereitschaft
Die Qualität der Sozialpartnerschaft hängt von stabilen, vertrauensvollen Beziehungen ab. Wir helfen, Blockaden zu lösen und Zusammenarbeit neu zu stärken.
Wie wir unterstützen:
- Workshops zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Sozialpartnern
- Interviews und Fokusgruppen zur Klärung von Erwartungen und Problemfeldern
- Mediation und alternative Konfliktlösung
Ihr Nutzen:
- Wiederherstellung von Vertrauen und Dialogbereitschaft
- Klare Rollen, Erwartungen und Kommunikationswege
- Nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit durch strukturierte Konfliktlösung
Mercer – Ihr Partner für Labour Relations Management
Mercer unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Spektrums der Sozialpartnerschaft – flexibel, wirksam und mit klarem Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit. Je nach Bedarf beraten wir die Arbeitgeberseite (Vorstand, Geschäftsführung, HR) vertraulich im Hintergrund, entwickeln Strategien und bereiten Entscheidungen oder Verhandlungen gezielt vor.
Auf Wunsch agieren wir sichtbar an der Schnittstelle zwischen Betriebs- bzw. Tarifparteien, moderieren Workshops oder Dialogformate und begleiten Prozesse.
Ebenso beraten wir Arbeitnehmervertretungen, wenn sie externe Expertise für eine strategische Weiterentwicklung ihrer Zusammenarbeit im Gremium, ihrer Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber oder ihrer Positionierung nutzen möchten.
So leistet Mercer in jeder Rolle einen Beitrag zum immer gleichen Ziel: eine starke, tragfähige und zukunftsgerichtete Sozialpartnerschaft.
Der Skills Snapshot Survey Report 2024/2025
Häufig gestellte Fragen
Transformationslösungen von Mercer
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Transformation ermöglicht langfristigen Erfolg
Unser humanzentrierter, evidenzbasierter Transformationsansatz erschließt zukünftiges Wachstum, indem er Unternehmen dabei unterstützt, die Art, wie wir arbeiten und die Employee Experience neu zu gestalten. -
Change, Purpose & Culture
Unsere Realität ist aktuell geprägt von post-pandemischen Umständen und vielfältigsten Konflikten, daher gilt für Unternehmen mehr denn je: Sie müssen den Wandel aktiv gestalten, um performant zu bleiben und Identität zu stiften. -
Career Framework und Job Architektur
Strukturen schaffen als Grundlage für Transparenz und Effizienz in Zeiten immer schnellerer, fortwährender Veränderung. -
KI zur Geltung bringen
Mercer hilft Unternehmen, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten sowie deren Gesundheit und Wohlbefinden durch KI zu fördern. Mit modernen Technologien Herausforderungen meistern und Grundlagen für nachhaltige Innovation zu schaffen.