Unternehmenskultur

Unternehmenskultur ist „die Art und Weise, wie wir die Dinge hier tun“; eine einzigartige Kombination von Werten, Denk- und Verhaltensweisen, die durch Symbole, Systeme und Prozesse (=Artefakte), geprägt wird.

Keine Transformation ohne Kulturtransformation

Die Unternehmenskultur ist oftmals der entscheidende Faktor für eine nachhaltige strategische Gesamttransformation. 

Kultur ist „die Art und Weise, wie wir die Dinge hier tun“

  • Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Kultur. Sie zeigt sich im Verhalten – und entscheidet, wie Menschen sich engagieren und was Sie zu ihrer persönlichen Priorität machen.
  • Kultur entscheidet, ob Veränderungen auf technischer, organisationaler oder personeller Ebene erfolgreich sind.
  • Sie ist Ausgangspunkt jeder erfolgreichen Transformation und schafft Perspektiven in Zeiten kontinuierlichen Wandels. 

Die Unternehmenskultur geht alle etwas an und basiert auf 4 Phasen:

  1. Zielbild bzw. Nordstern identifizieren 
    Ein gemeinsam definiertes Zielbild verbindet, schafft Perspektiven für Veränderung und aktiviert die Organisation. 
  2. Status Quo kritisch ermitteln  
    Reflektion der organisationalen Verhaltensweisen schafft Betroffenheit und erzeugt Handlungsdruck. Durch Reflektion über Funktionen und Hierarchien hinweg beginnt der Prozess der Verhaltensveränderung.
  3. Zukunft gemeinsam gestalten   
    Nachhaltige Kulturveränderung gelingt, wenn die Artefakte (z. B. Kernprozesse, Systeme) auf das neue Zielbild ausgerichtet und Widersprüche aufgelöst werden.
  4. Kultur langfristig verankern  
    Durch zielgerichtete Entwicklung leben Führungskräfte ihre Vorbildrolle und prägen den Wandel. Feedback, Dialog und Kommunikation vermitteln Inhalte und schaffen Akzeptanz.
Kultur ist die neue Struktur. 
Kai Anderson

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