Marsh PM X
Marsh PM X ist die Brücke zwischen Strategie, Governance und EXekution – dort, wo kompleXe Programme mit multiplen Projektstrukturen eXakt gesteuert, Risiken mitigiert und Wertbeiträge eXplizit sichtbar werden.
Marsh PM X als Enabler für Strategieumsetzung
Marsh PM X unterstützt effektiv, dass Initiativen systematisch priorisiert, Ressourcen fokussiert und Ergebnisse messbar werden. Das PM X ‑Framework steht dabei im Zentrum und schafft eine skalierbare, pragmatische Governance, die Geschwindigkeit und Qualität ausbalanciert. Der Fokus geht bewusst über rein operative Unterstützung hinaus: wir verbinden Portfolio Governance, Delivery‑Exzellenz sowie Change & Kommunikation zu einem integrierten Steuerungsmodell, das Entscheidungs‑ und Umsetzungsgeschwindigkeit erhöht.
Auswahl der PM X‑Capabilities im Überblick:
- Modulares Framework mit Best Practices aus internationalen Großprogrammen, z. B. bei themen‑ und länderübergreifender Koordination und strategischer Beratung.
- Steuerungsmechanismen und Standards für Planung, Dokumentation, Finanzierung, Koordination und Implementierung.
- Steuerung von Ressourcen, Skills und Kapazitäten mit klaren Rollen und Transparenz bei Interdependenzen.
- Flexibilität und Agilität durch kontinuierliche Überwachung, Optimierung und Anpassung basierend auf Lessons Learned.
- Integration projektübergreifender Streams (wie z.B., Communication, Change‑Management) zur Steigerung der Anwenderakzeptanz.
- Auditsicheres Risiko‑ und Qualitätsmanagement nach PM‑Standards.
- Erfolgsmessung über finanzielle und nicht‑finanzielle KPIs (Termintreue, Budgettreue, Business‑Case‑Realisierung, Status‑Tracking, Qualitäts‑ und Stakeholderindikatoren).
Statt reiner Projektadministration liefert Marsh PM X einen ganzheitlichen Ansatz. Wir schaffen Klarheit im Strategie Alignment durch Portfolio Priorisierung und Ziel Mapping; definieren Governance und Rollen mit eindeutigen Entscheidungsrechten, RACI und wirksame Steering Mechaniken; und stellen sicher, dass Delivery-Methoden passgenau je Initiative funktionieren – hybrid, klassisch, agil und skaliert, mit Stage Gates dort, wo sie Wert stiften. Ressourcen und Skills werden zur richtigen Zeit verfügbar gemacht – via Kapazitätsmanagement und Skill-Matrizen. Projektsynergien und KPIs werden über KPIs geführt und durch aktives Tracking nachweisbar. Tools und Daten liefern eine Single Source of Truth mit Reporting Automation und Dashboards für Echtzeit Transparenz. Flankierend sorgen Stakeholdermaps und Kommunikationspläne für Akzeptanz und nachhaltige Verankerung. So macht die integrierte Programmmanagement-Architektur Portfoliowerte sichtbar – durch konsequente Priorisierung nach strategischem Fit, Engpassmanagement bei Schlüsselressourcen, stringentes Risikomanagement sowie Automatisierung im Reporting und aktive Steuerung.
Erfolgreiche Steuerung fußt auf strategiegeleiteter Governance: keine Silos, nur Synergien.
Expertin Transformation & PMX
| Schritt | Beschreibung |
| 1. eXecution Planning | Zielbild & Strategie Review: PMO-Nordstern schärfen, Prioritäten setzen, Erfolgskriterien und Governance-Leitplanken klären. |
| 2. eXplicit Translation | Portfolio & Requirements: Anforderungen und Fit-Gap-Analyse definieren, Portfolio-Kriterien und Werthebel klar ableiten, Rollen, Kapazitäten und Skills präzisieren. |
| 3. eXperimental Design | Operating Model Modellierung: Governance-Strukturen, Rollenprofile, Delivery-Standards und Tooling designen und in Pilotprojekten testen. |
| 4. eXecution Alignment | Umsetzungsentscheidungen & Vorbereitung: Maßnahmen priorisieren, Scope, Governance, Change- und Enablingformate sowie Messkriterien festlegen. |
| 5. eXpanded Rollout | Rollout & Verankerung: Bewährte Lösungen skalieren, Steuerungsmechanismen etablieren, KPIs monitoren, kontinuierliches Lernen und Anpassung nachhaltig sichern. |
Nachhaltiger Erfolg entsteht durch ein PMO, das aktiv Komplexität reduziert.
Experte Transformation & PMX
Typische PM X ‑Ergebnisse sind:
- ein klar definiertes Zielbild und Operating Model, eine präzise Rollen‑ und Governance‑Architektur mit wirksamer Steering‑Mechanik
- ein Hybrid Delivery Framework (klassisch + agil) mit Standards und Templates, automatisierte Berichtslogik und Portfolio‑Dashboards, validierte Pilotlösungen mit nachgewiesenem Value Case
- definierte KPIs und Risikokennzahlen sowie Change‑ und Enablementformate für die nachhaltige Implementierung
Unsere Stärken im PM X liegen in einer strategienahen PMO Architektur, die das PMO als Steuerungsfunktion der Strategie verankert und dadurch höhere Wertrealisierung bei weniger „Busy Work“ ermöglicht; in Pragmatismus und Skalierbarkeit, mit Standards, die über Reifegrade hinweg funktionieren und schnellen Nutzen bei geringeren Overhead Kosten liefern; in Hybrid Methodenkompetenz, die im Kontext passgenau wirkt und reibungsarme Lieferung mit hoher Teamakzeptanz fördert; in Daten und Tooling-Expertise mit Aufbau einer Single Source of Truth, Automatisierung und Dashboards für Echtzeit-Transparenz und weniger Reporting-Aufwand für nachweisbaren ROI und bessere Priorisierung; sowie in starkem Change und Enablement mit begleitender Kommunikation, Trainings und Rollenentwicklung für nachhaltige Verankerung und Ownership.
Marsh PM X – Plan. EXecute. Deliver.