So gelingt Pay Equity & Pay Transparency
Pay Equity & Pay Transparency: die wichtigsten Trends
Aktuelle regulatorische Vorgaben, veränderte Mitarbeiterpräferenzen und gesellschaftlicher Druck rücken die Themen faire Vergütung sowie Gehaltstransparenz stärker in den Fokus. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, transparente und gerechte Gehaltsstrukturen zu entwickeln, um gesetzlichen Anforderungen zu entsprechen wie auch im Wettbewerb um Fachkräfte zu punkten.
Was früher ein Tabu war, ist heute ein Muss: Die EU-Richtlinie 970/2023 verpflichtet Unternehmen dazu, offen zu legen, wie es um geschlechterspezifische Entgeltunterschiede steht. Ziel ist die Förderung von Pay Equity und Pay Transparency. Es geht dabei nicht nur um Zahlen, sondern auch um Implikationen für Recruiting, Talent Management, Employer Branding, Führung und Kommunikation.
Darüber hinaus erkennen Unternehmen, dass eine attraktive und transparente Vergütung einen maßgeblichen Wettbewerbsvorteil darstellt. Gerade junge Mitarbeitende gehen offener mit diesem Thema um. In sozialen Netzwerken wird längst offen über Gehälter gesprochen – wer keine Antworten hat, verliert an Glaubwürdigkeit.
Klare und faire Vergütungsstrukturen sind somit mehr als nur eine gesetzliche Pflicht – sie sind ein strategischer Erfolgsfaktor.
Zentrale Aspekte einer Lohn- oder Gehaltstransparenz
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Komplexe gesetzliche Vorgaben
Viele Unternehmen fragen sich: Was müssen wir offenlegen? Welche Fristen gelten? Und wie bereiten wir unsere bestehenden Systeme auf die neuen Anforderungen vor? Gesetzgebung und Regulierung sind komplex – besonders, wenn Unternehmen international tätig sind und verschiedene lokale Vorgaben beachten müssen. -
Datenerfassung und -analyse
Ohne solide Datenbasis keine Transparenz: Unternehmen brauchen leistungsfähige Systeme und klare Strukturen, um Gehälter, Boni, Benefits und andere Vergütungselemente vergleichbar zu machen und Entgeltunterschiede zu identifizieren. Ohne entsprechende Grundlagen sind keine tragfähigen Bewertungen und Empfehlungen möglich. -
Kommunikation und Change
Die Implementierung von Pay Equity und Pay Transparency erfordert effektive Change-Management-Strategien, da sie die Kultur des gesamten Unternehmens betreffen. Neben HR sind vor allem Führungskräfte gefordert, die neue Praxis umzusetzen und gegenüber Mitarbeitenden zu vertreten. Eine gezielte Kommunikation und Trainings zu den verschiedenen Aspekten von Pay Equity und Pay Transparency sind daher entscheidend.
Mercer – Ihr Partner für Pay Equity & Pay Transparency
Auf Basis unserer umfassenden Expertise und langjährigen Erfahrung analysieren wir Vergütungsstrukturen, bewerten komplexe Sachverhalte und entwickeln mit unseren Kunden auf deren spezifische regulatorische und kulturelle Kontexte zugeschnittene Lösungen. Wir stellen die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sicher und bieten über Benchmarkdaten und externe Gehaltsvergleiche eine ganzheitliche Sicht auf Vergütung inklusive Benefits und Altersversorgung.
Wir unterstützen unsere Kunden in der Implementierung zukunftsfester Lösungen. So holen wir Führungskräfte an den relevanten Touchpoints ab, stellen sicher, dass Recruiter wissen, wann und wie sie Gehälter kommunizieren und nicht zuletzt auch, dass Career Frameworks bis hin zu Skills-based Organisationen die Themen Pay Equity und Pay Transparency berücksichtigen.
Global Pay Transparency Report
Häufig gestellte Fragen
Mercer begleitet Unternehmen weltweit dabei, Pay Transparency und Vergütungsgerechtigkeit strategisch umzusetzen. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um nachhaltige Veränderungen – rechtssicher, fundiert und praxiserprobt.
Was Sie mit Mercer schaffen:
- Marktdaten & Benchmarks für einen realistischen Außenvergleich
- Strukturierte Tools für Gehaltsanalysen, Banding und Jobarchitektur
- Beratung zur Umsetzung der EU-Richtlinie 970/2023
- Change-Kompetenz und Trainings für Führungskräfte
- Erfahrung aus zahlreichen Projekten – national und international
- Ganzheitliche Perspektive auf Vergütung, inklusive Benefits & Altersversorgung
Pay Equity und Pay Transparency Lösungen von Mercer
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Change, Purpose & Culture
Unsere Realität ist geprägt von post-pandemischen Umständen und Militärkonflikten, daher gilt für Unternehmen jetzt mehr denn je: Sie müssen Identität stiften. -
Talent & People
Decken Sie Ihren Personalbedarf heute, morgen und langfristig mit ganzheitlichen Talent- und Personalstrategien. -
Managementvergütung
Wir unterstützen Sie dabei, alle kritischen Aspekte zu berücksichtigen, damit Sie die attraktivsten und effektivsten Vergütungs- und Rewards-Pläne für Führungskräfte entwickeln können.