Die kompetenzorientierte Organisation 

In der sich rasch wandelnden Geschäftswelt von heute sind traditionelle, auf einzelne Stellen ausgerichtete Ansätze in der Personalpolitik nicht mehr zielführend. Angesichts der Fortschritte in den Bereichen künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung, der sich wandelnden Anforderungen an die Belegschaft sowie der Notwendigkeit, widerstandsfähiger und agiler zu werden, benötigen Unternehmen neue Strategien, um erfolgreich zu sein. Es ist an der Zeit, die Arbeit neu zu denken – und auf ein kompetenzorientiertes Unternehmen zu setzen.

Indem sie den Fokus von Arbeitsplätzen auf Kompetenzen verlagern, können Unternehmen sich an veränderte Marktanforderungen anpassen, KI nutzen und eine integrativere und selbstbestimmtere Belegschaft fördern. 

In ihrem neuen Buch, Das kompetenzorientierte Unternehmen: Der Weg zum Unternehmen der nächsten Generation, Ravin Jesuthasan, Bestsellerautor von Arbeit ohne Jobs, und Tanuj Kapilashrami, Chief Strategy and Talent Officer bei der Standard Chartered Bank, beleuchten den Prozess der Definition und Bewertung von Kompetenzen, die Neugestaltung des Talentmanagements sowie die Nutzung der Möglichkeiten künstlicher Intelligenz zur effektiven Entwicklung und Einsatz von Kompetenzen. Anhand von Beispielen aus der Praxis und umfangreichen Forschungsergebnissen zeigen sie, wie zukunftsorientierte Führungskräfte einen kompetenzorientierten Ansatz verfolgen und ihre Organisationen in leistungsstärkere Unternehmen verwandeln.