Strategische Wende: Skill-orientierte Unternehmen im Zeitalter der KI
Die heutigen Herausforderungen der Mitarbeitenden
Im Zuge des technologischen Fortschritts müssen sich Unternehmen an neue Formen der Arbeit wie generative KI, maschinelles Lernen und Automatisierung anpassen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen über das Wissen und die nötigen Skills verfügen. Sie sollten diese Technologien strategisch nutzen und dabei auch ihre Folgen für die menschliche Arbeit verstehen.
Vorteile eines Skill-basierten Modells
Richtig umgesetzt, bietet ein Skill-basierter Ansatz eine Fülle von strategischen und wirtschaftlichen Vorteilen.
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Für Arbeitgeber
- Bessere Möglichkeiten zur Rekrutierung, Einstellung und Bindung von Mitarbeitenden
- Höhere Produktivität und Agilität der Mitarbeitenden
- Wirksameres und leistungsfähigeres Talent Development
- Optimierung der Gesamtpersonalkosten
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Für Mitarbeitende
- Größere Transparenz bei den Anforderungen an die berufliche Entwicklung
- Erweiterter, demokratischerer Zugang zur beruflichen Laufbahn
- Verbesserter Zugang zu Schulungen für die Entwicklung marktfähiger Skills
- Größeres Mitarbeiterengagement
Wenn Unternehmen Skills zum Rückgrat ihrer Personalarbeit machen, können sie ihre Mitarbeitenden besser auf Projekte verteilen. Sie können ihnen helfen, verschiedene Karrierewege zu erkunden und erhalten die Flexibilität, Ihre Mitarbeitenden effizienter einzusetzen, wenn sich ihre Bedürfnisse ändern.
Professor für strategische Personalführung, Cornell University
Strategische Wende: Skill-orientierte Unternehmen im Zeitalter der KI
Sechs von 10 Arbeitnehmern benötigen bis 2027 zusätzliche Schulungen. Erfahren Sie, wie Unternehmen Skill-Defizite durch datengesteuerte Strategien, Einbindung, Kommunikation, Ziele und Schulungen schließen können.
Checkliste: Aufbau eines Skill-basierten Unternehmens
✓ Schaffen Sie ein Rahmenwerk
✓ Entscheiden Sie sich für eine Technologie
✓ Entwickeln Sie eine Skill-Taxonomie
✓ Legen Sie den Fokus auf Up-Skilling und Re-Skilling
✓ Identifizieren Sie die wichtigsten Ergebnisse und die gewünschte Experience
✓ Entwickeln Sie einen Plan für das Change Management
✓ Fangen Sie klein an
✓ Dokumentieren Sie Ihren Fortschritt
✓ Bauen Sie Ihre Fähigkeiten weiter aus
✓ Integrieren Sie es in das Unternehmen
Mercer ist stolzer darauf, Sponsor des Skills Strategy Guide für die MIT SMR Connections zu sein.
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Über den/die Autor:in(nen)
Ravin Jesuthasan
Global Transformation Services Leader
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