KI im Recruiting: heute und morgen 

Das moderne Recruiting befindet sich in einem Spannungsfeld, das sich stetig verschärft. Kostendruck, schnellere Technologiezyklen und steigende Erwartungen des Business verlangen rasche Produktivitätssteigerungen. Gleichzeitig lassen demografische Effekte eine hohe Einstellungsnachfrage in den kommenden Jahren erwarten.

Aktuelle Mercer Analysen wie die Global Talent Trends Study spiegeln dieses Bild: Etwa zwei Drittel der Organisationen nennen die Gewinnung und Entwicklung kritischer Skills (einschließlich digitaler/KI-Kompetenzen) als eine der größten Herausforderungen, während über die Hälfte angeben, unter Druck zu stehen, innerhalb des nächsten Jahres messbare Produktivitätsverbesserungen zu erzielen.

Parallel wird von HR erwartet, mehr mit weniger Kapazitäten zu leisten. So zählt etwa die Hälfte der HR-Verantwortlichen die Verbesserung der Effizienz der HR-Funktion sowie die Vereinfachung von HR-spezifischen Prozessen zu ihren Top-Prioritäten.

Wie sollte, wie kann speziell auch das Recruiting in diesem Spannungsfeld zeitnah und Mehrwert-stiftend agieren? Antworten gibt der praxisorientierte Leitfaden für Recruiter, der sich neben aktuellen Studien auf die Erkenntnisse und Erfahrungen einer breiten Marktpraxis in nationalen wie internationalen Beratungsprojekten stützt.