EU Direktive Pay Equity und -Entgelttransparenz
Entgeltveränderung für einen gerechteren Arbeitsplatz
Im aktuell heftig umkämpften Talent-Markt ist eine faire Vergütung nicht nur eine Frage der Einhaltung von Vorschriften, sondern ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung und den Gesamterfolg des Unternehmens. Dies gilt insbesondere in der Europäischen Union, wo die EU-Direktive zu Pay Equity und Entgelttransparenz im Juni 2026 in Kraft treten wird.
Die Mercer-Studie "Global Talent Trends 2024-2025" zeigt, dass Mitarbeiter zunehmend Wert auf Entgeltgerechtigkeit legen, insbesondere in der EU, wo die Wahrnehmung einer ungerechten Entlohnung einer der zentralen Kündigungsgründe ist. Begrenzte Aufstiegsmöglichkeiten werden ebenfalls häufig als Grund für das Ausscheiden genannt, was unterstreicht, wie wichtig es ist, durch kontinuierliche Karriere- und Vergütungsgespräche eine Kultur der Transparenz zu fördern.
Mangelnde Entgelttransparenz kann zu Rufschädigung, geringerer Mitarbeiterzufriedenheit und Problemen bei der Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften führen. Außerdem setzen sich Organisationen bei Nichteinhaltung der sich entwickelnden Gesetzgebung rechtlichen Konsequenzen aus.{
Mercer hilft Unternehmen, diese Risiken zu bewältigen und durch transparente Vergütungspraktiken eine Kultur des Vertrauens und der Fairness zu fördern.
Entgelttransparenz variiert je nach Region - Unternehmen in der EU und im Vereinigten Königreich sind Vorreiter
-
Aktueller Stand der ImplementierungNur 7 % der Unternehmen in Kontinentaleuropa, 5 % in den nordischen Ländern und 1 % im Vereinigten Königreich und Irland verfügen derzeit über eine Strategie zur Umsetzung von Entgelttransparenz.
-
Compliance Treiber75 % der Unternehmen in Kontinentaleuropa, 83 % in den nordischen Ländern und 87 % im Vereinigten Königreich und in Irland nennen die Einhaltung von Vorschriften als einen der wichtigsten Faktoren für Transparenz.
-
Zufriedenheit der MitarbeiterFast 50 % erkennen die Rolle der Entgelttransparenz bei der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten an.
-
Bewerber-Erwartungen70 % der Arbeitgeber weltweit sind sich einig, dass Bewerber mehr noch als die derzeitigen Mitarbeiter Gehaltstransparenz erwarten.
-
Künftige TrendsUnternehmen planen, die Offenlegung der Vergütungsspanne in den nächsten zwei Jahren von 60 % auf 94 % zu erhöhen, wobei die Offenlegung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles weltweit 75 % erreichen soll.
Die wichtigsten Ergebnisse der EU-Direktive zur Entgelttransparenz
- Einegeschlechtsneutrale Struktur der Arbeitsbewertung gewährleistet, dass es keine geschlechtsspezifischen Entgeltunterschiede zwischen Arbeitnehmern gibt, die die gleiche oder eine gleichwertige Arbeit verrichten.
- Entgelttransparenz für Arbeitssuchende verlangt, dass die Gehaltsspanne in Stellenanzeigen veröffentlicht oder vor dem Vorstellungsgespräch mitgeteilt wird.
- Transparenz bei Gehältern und Karriereentwicklung gilt für alle Mitarbeiter, unabhängig von der Unternehmensgröße.
- Ein Auskunftsrecht besteht für alle Arbeitnehmer, unabhängig von der Unternehmensgröße.
Die Pflicht zur Berichterstattung über das Lohngefälle beginnt im Jahr 2027:
- Arbeitgeber (juristische Personen) mit mindestens 100 Beschäftigten müssen Informationen über das Lohngefälle zwischen weiblichen und männlichen Arbeitnehmern veröffentlichen, wobei die Häufigkeit der Berichterstattung von der Unternehmensgröße abhängt.
- Arbeitgeber müssen Entgeltunterschiede von mehr als 5 % erklären und Maßnahmen ergreifen, um diese zu beseitigen.
- Die Daten, die für die Berichterstattung 2027 verwendet werden, basieren auf der Entgelt- und Gehaltsabrechnung für 2026. Damit ist klar: Risiko-Themen müssen jetzt adressiert und gelöst werden.
Umsetzung der EU-Direktive
Aufgrund des wachsenden Bewusstseins und der gesetzlichen Vorschriften zur Entgelttransparenz ist Pay Equity für Unternehmen, die ihren Ruf verbessern und Talente anziehen wollen, zu einer Priorität geworden. Die EU-Direktive zur Entgelttransparenz ist ein wichtiger Schritt zur Beseitigung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles.
Die EU-Länder arbeiten aktiv an der Anpassung. Bisher haben wir Updates aus Schweden, Belgien, Polen, Irland, den Niederlanden, Finnland, der Tschechischen Republik, Frankreich und Litauen erhalten. Wir werden diese Entwicklungen mit Unterstützung von lokalen Rechtsberatern weiter verfolgen.
Checkliste Entgelttransparenz
Die "Mercer Pay Transparency Readiness Checklist" skizziert wesentliche Komponenten für die Erreichung von Entgelttransparenz, die sich auf vier Schlüsselbereiche konzentrieren:
- Job-Architektur: Sorgt für Klarheit und Struktur der Aufgaben für eine faire Vergütung.
- Pay Equity: Förderung fairer und unvoreingenommener Vergütungspraktiken in der gesamten Organisation.
- Politik: Konzentriert sich auf eine solide Strategie, die die Transparenz der Entgeltpraxis fördert.
- Menschen und Kultur: Betonung der effektiven Kommunikation von Gehaltsrichtlinien und -praktiken zur Förderung einer transparenten Kultur.
Der äußere Ring mit der Bezeichnung "Compliance" verdeutlicht, wie wichtig es ist, die rechtlichen und regulatorischen Anforderungen in Bezug auf die Entgelttransparenz zu erfüllen.
Die Checkliste konzentriert sich auf vier Schlüsseldimensionen für eine effektive Bewertung, um Ihnen zu helfen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu identifizieren:
- Job-Architektur
- Pay Equity
- Politik
- Menschen und Kultur
Jede dieser Dimensionen spielt eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung von Vorschriften und der Förderung einer Kultur der Transparenz in Ihrem Unternehmen.
Umfassendste Lösung
Es ist erwähnenswert, dass multinationale Unternehmen mit Arbeitnehmern in der EU und im Europäischen Wirtschaftsraum zum ersten Mal nicht nur die Grundvergütung und Anreize, sondern auch Renten, Vergünstigungen und andere Leistungen berücksichtigen müssen, um der EU-Direktive zu entsprechen. Die Gesetzgebung zielt darauf ab, den Grundsatz des gleichen Entgelts für gleiche Arbeit zwischen Männern und Frauen zu stärken, die Gleichstellung am Arbeitsplatz voranzutreiben und die Entgelttransparenz zu verbessern, wobei Benefits inbegriffen sind. Verfügen Sie über die richtigen Daten, Instrumente und Prozesse, um Ihr gesamtes Leistungsspektrum zu quantifizieren, einschließlich historischer Vereinbarungen? Verfügen Sie über gut dokumentierte Richtlinien und Verfahren für Sozialleistungen, um das Risiko von Lücken zu verringern?
Mercer verfügt über Benefits-Experten , die Kunden bei der Bewertung ihrer Pläne und Daten unterstützen und ihnen so zu mehr Transparenz verhelfen.