Generative KI verändert schnell und dramatisch unsere Arbeitsweise, unser Lernen und unsere Entwicklung 

Mit der Einführung von ChatGPT und anderen generativen KI-Tools haben KI und ihre Auswirkungen auf die Arbeit Medienschlagzeilen gemacht und sich an die Spitze der Geschäftsagenda bewegt.

Generative KI verändert die Zukunft der Arbeit, indem komplexe Aufgaben automatisiert, die Produktivität gesteigert und neue Bereiche der Kreativität freigeschaltet werden. Die Fähigkeit, neue Ideen zu generieren, bei der Problemlösung zu helfen und Workflows zu rationalisieren, ermöglicht es Fachleuten aus allen Branchen, sich auf höherwertige Arbeit zu konzentrieren, sodass sie schneller bessere Lösungen finden können. Unternehmen werden Effizienzsteigerungen erleben, Innovationen vorantreiben und Qualitätsverbesserungen über alle Funktionen hinweg realisieren – wenn sie sie schnell genug übernehmen.

Während wir in ein neues Zeitalter der generativen KI eintreten, können Sie Wege finden, wie Sie diese nutzen können, um Mehrwert zu schaffen, die geschäftlichen Auswirkungen zu maximieren und potenzielle Fallstricke zu vermeiden. Aber es erfordert einen bewussten, bewussten Ansatz – die Berücksichtigung der Auswirkungen für Ihre Mitarbeiter bei der Entscheidung, wie generative KI verwendet wird, ist der Schlüssel zur Akzeptanz und Akzeptanz.

Transformation ist mehr als nur die Implementierung von Technologie; die phantasievollsten Tools und Technologien der Welt erreichen nichts ohne Menschen, sinnvolle Interaktionen und Praktiken.

Unternehmen, die mit der Arbeit führen – anstatt mit der Technologie – sind besser gerüstet, um die optimalen Kombinationen von Mensch und Automatisierung zu gewährleisten. Diese Unternehmen sehen, wo Automatisierung am besten eine sich wiederholende, regelbasierte Arbeit ersetzen kann, wo sie die menschliche Kreativität, kritisches Denken und Empathie steigern kann und wo sie neue menschliche Arbeit schaffen kann.

Da KI verschiedene Arten von Arbeit in einem Unternehmen durchdringt, ist es entscheidend, über die Tools und Fähigkeiten zu verfügen, um Jobs in Aufgaben zu dekonstruieren, sie zur besten Option (Mensch oder KI) neu einzusetzen und neue, wirkungsvollere Jobs zu rekonstruieren. Die Entwicklung von Führungskräften, die die Arbeitsautomatisierung mit einer humanistischen Perspektive angehen können – im Gegensatz zu einer technischen – wird ebenfalls von entscheidender Bedeutung sein.

Als weltweit führendes Unternehmen in der Personalberatung ist Mercer einzigartig positioniert, um zu helfen. Unser evidenzbasierter Ansatz ermöglicht es Ihnen, die weitreichenden Auswirkungen von generativer KI auf die Arbeit und die Belegschaft Ihres Unternehmens zu steuern.

Wir verstehen die Auswirkungen generativer KI auf die Arbeit von Organisationen. Da wir die Arbeit von Unternehmen und die Probleme kennen, die sie zu lösen versuchen, und weil wir die Technologie umfassend verwendet und getestet haben, können wir Ihnen helfen, generative KI anzuwenden, um vorteilhaftere Ergebnisse zu erzielen. Ganz gleich, ob Sie generative KI verwenden möchten, um Produktivitätssteigerungen zu erzielen, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern oder Ihr HR-Servicebereitstellungsmodell zu transformieren, wir können Ihnen helfen. Und wenn Sie nach Anbietern mit generativen KI-Funktionen suchen, die Ihnen helfen, mehr Wert und Wirkung zu erzielen, kann Mercer Ihnen die Unterstützung und Anleitung bieten, die Sie benötigen.