Organisationen stehen vor tiefgreifenden Herausforderungen, deren Bewältigung gleichzeitig Kosteneffizienz, eine Transformation der Arbeitswelt sowie Innovationskraft in Prozessen und Produkten erfordern. Im Zentrum steht dabei der strategische Aufbau leistungsstarker Organisationen mit einem klaren Fokus auf Effizienz und Performance.

Gleichzeitig vollzieht sich ein grundlegender demografischer Wandel: Vier Generationen arbeiten heute Seite an Seite in Unternehmen. Ihre unterschiedlichen Erwartungen und Wertvorstellungen stellen traditionelle Führungsmodelle infrage und erfordern ein Umdenken im Performance Management.

Ein modernes Performance Management konzentriert sich darauf, die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeitenden mit den strategischen Unternehmenszielen in einer leistungsorientierten Unternehmenskultur zu verknüpfen. In der Praxis wird Performance Management jedoch häufig vor allem als belohnungsgetrieben wahrgenommen und eng mit Vergütungsthemen verknüpft. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Performance, Talent und Kultur integriert, bleibt dabei oft außen vor.

Unsere Webcast-Reihe Bringing Performance back into Management vermittelt Erfahrungen, Best Practices und Perspektiven führender Praktikerinnen und Praktiker aus der Industrie sowie von Mercer-Expertinnen und -Experten. Die Themen reichen von modernen Feedback-Lösungen über die strategische Ausrichtung von Performance Management bis hin zur Neugestaltung entsprechender Systeme in ausgewählten Branchen.

Die Teilnahme an der Webcast-Reihe ist kostenfrei, eine Anmeldung ist erforderlich.

1.     Von der Idee in die Praxis – Definition und Implementierung eines spezifischen Growth & Impact Frameworks
Die Mercer Perspektive auf ein effektives und nachhaltiges Management von Performance & Wachstum

Datum: 17.09.25 – 13:00 Uhr

Referenten:

Nicole Peichl, Partner Mercer Strategic People Advisory

Frank Gierschmann, Executive Principal Mercer Strategic People Advisory

2.     From Process to Purpose – How Dialogue shapes Performance: Case study Covestro

Webinar in englischer Sprache / in English language

Date: 30.09.25 – 13:00 Uhr

Speakers:

Thomas Eussen, Head of Global People Development and Learning at Covestro

Frank Gierschmann, Executive Principal Mercer Strategic People Advisory

3.     Performance Management bei Clariant – vom Konzept zur erfolgreichen Umsetzung: Ein Lernbericht über Konzeption, Einführung und stetige Evolution

Datum: 07.10.25 – 13:00 Uhr

Referenten:

Marina Haupt, Manager Global People Development & Performance Management at Clariant

Nicole Peichl, Partner Mercer Strategic People Advisory

4.    Old Economy vs. Tech: Kultur, Innovation und Tücken im Performance Management

Zentrale Erfolgsfaktoren und Herausforderungen klassischer und moderner Industrien bzw. Unternehmen im Kontext eines effektiven Performance Managements

Datum: 22.10.25 – 13:00 Uhr

Referenten

Nicole Peichl, Partner Mercer Strategic People Advisory

Dr. Björn Hinderlich, Partner Mercer Strategic People Advisory

Frank Gierschmann, Executive Principal Mercer Strategic People Advisory

5.    Von Performance zu Growth Kultur

In dieser Session sprechen wir darüber, wie Sie Feedback aktiv gestalten, Führungskräfte befähigen und Entwicklung skalieren können.

Datum: 12.11.25 – 13:00 Uhr

Referenten

Nicole Peichl, Partner Mercer Strategic People Advisory

Anouk Harde, Geschäftsführerin und Co-Founderin onesome

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