Jelajahi opsi kerja fleksibel
Tantangan kerja fleksibel
- Bekerja fleksibel tidak ditawarkan kepada semua karyawan, sehingga menciptakan persepsi ketidakadilan di seluruh organisasi.
- Kami merasa sulit untuk menarik dan mempertahankan talenta.
- Kami memiliki beragam pandangan tentang kerja hibrida.
- Manajer tidak memiliki “kemauan atau keterampilan” untuk mengelola fleksibilitas di tempat kerja.
- Wanita kurang terwakili di posisi senior.
- Kami ingin mengurangi biaya kantor.
- Ketidakhadiran lebih tinggi dari yang diharapkan.
- Kami tidak yakin keterampilan apa yang diperlukan untuk mendesain ulang pekerjaan agar sukses dalam lingkungan hibrida baru.
Enam puluh persen karyawan mengatakan bahwa mereka hanya akan bergabung atau bertahan dengan suatu organisasi jika mereka dapat bekerja dari jarak jauh atau di lingkungan kerja hibrida.
Fleksibilitas inklusif di tempat kerja sangat penting
Semua pekerjaan dapat fleksibel, yang berarti organisasi dapat mengadopsi pandangan fleksibilitas yang lebih luas untuk menawarkan strategi yang menguntungkan semua orang, bukan hanya mereka yang bekerja dari jarak jauh.
Memaksimalkan produktivitas di lingkungan kerja yang fleksibel mengharuskan pemeriksaan pekerjaan dan mempertimbangkan pilihan karyawan. Organisasi perlu memastikan pendekatan mereka berkelanjutan, yang mengharuskan pemeriksaan program dan infrastruktur karyawan.
perusahaan telah merancang ulang pekerjaan agar lebih fleksibel sehingga mereka dapat menambahkan atau menggunakan sumber daya sesuai kebutuhan.
karyawan berenergi bekerja untuk organisasi di mana mereka merasa bekerja dari jarak jauh memungkinkan mereka untuk merasakan rasa memiliki yang lebih kuat.
karyawan yang berkembang percaya bahwa bekerja dari jarak jauh memiliki dampak positif pada kesejahteraan mereka dibandingkan dengan 42% karyawan yang tidak bekerja dari jarak jauh.
Tunjangan Inklusif Global
Tiga pertanyaan penting untuk mendorong bekerja fleksibel dalam skala besar:
-
Fleksibilitas apa yang mungkin?
-
Fleksibilitas apa yang diinginkan?
-
Fleksibilitas apa yang berkelanjutan?
Menciptakan strategi kerja yang fleksibel
Ada tiga pertanyaan penting yang harus dijawab:
- Apa yang mungkin dilakukan? Evaluasi kapasitas pekerjaan untuk menyesuaikan berbagai dimensi.
- Apa yang diinginkan? Kumpulkan wawasan pemimpin dan karyawan tentang bekerja fleksibel.
- Apa yang berkelanjutan? Nilai program karyawan untuk kesiapan mendukung bekerja fleksibel dalam skala besar.
