Transforming for the future podcast series menampilkan konsultan Mercer yang membantu organisasi tetap terdepan dengan merangkul transformasi, mengeksplorasi cara kerja baru, dan menemukan kembali pengalaman karyawan mereka. Kita akan membahas masalah yang paling mendesak yang dihadapi para pemimpin hari ini dan cara membentuk masa depan pekerjaan sehingga bisnis dan karyawan Anda berkembang.

Hari ini kami bergabung dengan tiga pemimpin industri kami dari & Manufaktur Otomotif, Energi, dan Teknologi. Mike Ponicall, Pemimpin Industri untuk & Manufaktur Otomotif, Milan Taylor, Pemimpin Industri Energi, dan Ted Patchet, Pemimpin Industri Teknologi. Para pemimpin ini akan memberikan pandangan tentang peluang dan tantangan yang dihadapi industri mereka pada tahun 2022 dan seterusnya.

Industri ini memiliki beberapa kesamaan. Yang paling menonjol, mereka semua sedang menjalani periode transformasi. Dan untuk memenuhi tujuan mereka, mereka perlu mengatasi pergeseran bakat yang memengaruhi semua industri dan organisasi. Bukan tugas yang mudah.

Dengarkan dan berlangganan

Momen menarik dari wawancara:

  • Kekurangan talenta

    "Dari perspektif saya, kekurangan talenta menyiratkan masalah jangka pendek dan yang relatif mudah diperbaiki. Tapi menurut saya, pergeseran bakat menyiratkan perubahan jangka panjang yang mengubah cara seseorang mendekati suatu topik. Yang kami lihat adalah permintaan talenta, terutama talenta teknologi, terus berlanjut meskipun ada hambatan ekonomi yang disebutkan sebelumnya."
  • Membuat perubahan signifikan dalam industri otomotif

    "Industri otomotif harus membuat perubahan signifikan dalam cara mereka memberikan kompensasi kepada orang-orang, dan jenis manfaat yang mereka berikan serta jenis manfaat yang mereka berikan untuk bersaing melawan industri teknologi."
  •  Transformasi industri

    "Dari perspektif energi, saya pikir yang saya dengar baik di A.S. maupun di seluruh dunia dari perusahaan energi adalah mereka masih berjuang untuk mendapatkan talenta digital yang mereka butuhkan dalam organisasi mereka saat industri berubah, dan ini bukan hanya daya tariknya. Selain itu, ketika mereka mendapatkan keterampilan digital, mereka kesulitan untuk tetap berada dalam organisasi selama beberapa waktu. Ini tantangan nyata."

Episode lainnya dalam seri ini

  • Future of work

    Mengembangkan budaya keterampilan berbayar dengan data dan AI

    08 Maret 2022 | Episode 5 | 14.07
    Episode ini mengeksplorasi cara mengembangkan budaya perusahaan keterampilan dengan menggunakan data dan AI untuk menganalisis keterampilan talenta. Kate Bravery, Global Advisory Solutions & Insights Leader di Mercer, mewawancarai Sachit Kamat, Chief Product Officer Eightfold.ai dan Brian Fisher, Kepala Solusi Global Mercer untuk Keterampilan dan Karier. Mereka berbagi pemikiran dan pengalaman tentang pembuktian masa depan organisasi Anda dengan memanfaatkan lingkungan keterampilan berbayar.
  • Future of work

    Membangun pasar talenta internal yang berkembang

    27 Januari 2022 | Episode 3 | 18.13
    Dalam episode Transforming for the Future ini, Kate Bravery dari Mercer mewawancarai Ravin Jesuthasan, Global Transformation Services di Mercer, dan Ligia Zamora, Chief Marketing Officer di Eightfold. Mereka menyoroti bagaimana organisasi dapat menggunakan data dan AI untuk mengidentifikasi keterampilan bakat dan menggunakan wawasan ini untuk membantu membangun pasar bakat yang berkembang di dalam perusahaan mereka.
  • Future of work

    Bagaimana transisi energi berdampak pada agenda karyawan

    18 Desember 2021 | Episode 2 | 12.17
    Dalam episode Transforming for the Future ini, Pemimpin Industri Energi, Milan Taylor, mewawancarai Geoff Smith, Managing Partner, Gulf States Region. Geoff berbagi pengalamannya yang luas dan pengetahuan langsungnya bekerja dengan perusahaan energi multinasional global saat mereka menavigasi perairan transisi energi yang belum terjamah dan mengatasi tantangan bakat baru.

Solusi terkait

Wawasan terkait

Acara terkait