Keterampilan masa depan dan pekerjaan masa depan 

Akses dua laporan bisnis kami, dan temukan keterampilan masa depan yang diharapkan perusahaan menjadi paling penting bagi mereka selama tiga tahun ke depan serta pekerjaan yang paling menarik di masa depan.

Laporan survei keterampilan masa depan

Temukan keterampilan yang diharapkan perusahaan akan menjadi paling penting bagi mereka selama tiga tahun ke depan.

Ketika “Pengunduran Diri Besar-Besaran” terus berjalan sepenuhnya, serta organisasi di mana pun berjuang untuk merekrut dan mempertahankan bakat yang mereka butuhkan, sangat penting bagi perusahaan untuk memahami keterampilan mana yang akan memberikan nilai komersial terbesar dalam jangka pendek dan jangka panjang. Memahami keterampilan mana yang akan mendorong kemajuan organisasi Anda dapat membantu Anda memilih talenta yang tepat — keterampilan ini juga akan memungkinkan Anda mengembangkan keterampilan dalam tenaga kerja Anda saat ini dengan cara yang ditargetkan dan efektif.

Banyak bisnis saat ini menghadapi gangguan signifikan saat mereka bertransformasi untuk menghadapi tantangan baru di masa depan. Perubahan ini sering kali didorong oleh teknologi dan digitalisasi. Oleh karena itu, perusahaan menerapkan keterampilan non-teknis yang premium, seperti kolaborasi dan pengembangan karyawan. Namun, banyak perusahaan tidak percaya diri dengan kemampuan mereka untuk mengembangkan keterampilan yang paling mereka hargai.

Dalam Laporan Survei Keterampilan Masa Depan Mercer, Anda akan mendapatkan pengetahuan pasar yang luas yang akan membantu Anda membuat keputusan berdasarkan informasi terkait penilaian keterampilan, pengembangan karier, dan transformasi tenaga kerja.

    Hampir 200 perusahaan dari berbagai industri berpartisipasi dalam Survei Keterampilan Masa Depan Mercer, yang dilakukan melalui kemitraan dengan Crunchr. Keterampilan dinilai di berbagai kategori, termasuk teknologi, inovatif, komersial, kepribadian, dan kolaboratif.

    Laporan ini memberikan informasi terperinci mengenai hal berikut:

    • Keterampilan perusahaan yang berpartisipasi paling menghargai
    • Organisasi keterampilan berharap menjadi yang paling penting selama tiga tahun ke depan
    • Seberapa yakin perusahaan bahwa mereka akan mampu memenuhi kebutuhan keterampilan mereka selama tiga tahun ke depan
    • Perspektif perusahaan tentang keterampilan yang rentan terhadap otomatisasi

    Laporan survei pekerjaan mendatang

    Temukan pekerjaan yang diharapkan perusahaan akan menjadi paling penting bagi mereka selama tiga tahun ke depan, dan dapatkan informasi terperinci tentang bagaimana pekerjaan diharapkan berubah untuk setiap kelompok pekerjaan.

    Lebih dari 100 perusahaan di berbagai industri berpartisipasi dalam Survei Pekerjaan Masa Depan Mercer, yang dilakukan melalui kemitraan dengan Crunchr. Penelitian tersebut menilai pekerjaan dalam berbagai kategori, termasuk komersial, perusahaan, administrasi, data, dan teknologi.

    Survei tersebut menemukan bahwa pekerjaan yang terkait dengan data dan teknologi diharapkan menjadi fokus penting bagi bisnis selama tiga tahun ke depan.

    Laporan survei menyoroti pekerjaan yang menurut bisnis akan menjadi paling penting dan pekerjaan yang menurut mereka akan memiliki kesulitan perekrutan terbesar selama tiga tahun ke depan. Hal ini juga mengidentifikasi pekerjaan yang berkembang dengan kecepatan tercepat dan pekerjaan yang berisiko tertinggi terkena dampak otomatisasi.

    Peran terpenting selama tiga tahun ke depan

      Berdasarkan temuan survei kami, Laporan Survei Pekerjaan Masa Depan memberikan informasi tentang hal berikut:

      • Perusahaan kategori pekerjaan paling menghargai
      • Peran yang diharapkan perusahaan adalah yang paling — dan paling tidak — diminta selama tiga tahun ke depan
      • Seberapa yakin perusahaan bahwa mereka akan memenuhi kebutuhan yang diharapkan selama tiga tahun ke depan melalui perencanaan tenaga kerja
      • Harapan transformasi kerja dan tenaga kerja di seluruh famili pekerjaan
      • Keluarga pekerjaan berkembang paling cepat dan mereka yang berisiko paling besar untuk diotomatisasi
      • Peran yang mungkin perlu direkrut secara eksternal karena terbatasnya kelompok talenta internal 

      Praktik bakat terkait keterampilan

        Solusi terkait
        Wawasan terkait