Cara mempercepat digitalisasi dengan berfokus pada inti Anda 

CFO saat ini semakin berfokus pada pergeseran paradigma, beralih dari pelaporan retrospektif sebagai pengganti analisis prospektif yang didorong data ke pengambilan keputusan gesit bahan bakar.  Untuk memungkinkan pergeseran ini, organisasi berupaya memodernisasi proses manajemen keuangan mereka dengan  mengidentifikasi cara baru untuk menjaga biaya tetap terkendali dengan memprioritaskan penerapan inti digital modern dan fleksibel. Menggali teknologi baru ke infrastruktur kemarin tidak akan menciptakan ketangkasan yang diperlukan untuk berkembang di pasar masa depan yang selalu berubah dan sangat kompetitif. Transformasi nyata diperlukan.

CFO perlu mengubah pandangan mereka terhadap teknologi digital. Ini berarti tidak lagi melihatnya sebagai pusat biaya yang mendukung aktivitas penghasil pendapatan lainnya dan mengakuinya sebagai investasi penting di masa depan yang mendorong keunggulan kompetitif dan pertumbuhan organisasi. Bisnis menghadapi tekanan yang semakin besar untuk mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan layanan pelanggan sekaligus mengidentifikasi aliran pendapatan baru. Menciptakan teknologi terintegrasi yang fleksibel dalam bentuk inti digital memungkinkan CFO memanfaatkan data dan analitik untuk pengambilan keputusan yang gesit.

Sudahkah Anda memulai proses merombak infrastruktur teknologi Anda? Berikut adalah tiga tindakan utama untuk membantu perusahaan Anda bergerak menuju inti digital yang gesit dan modern yang Anda butuhkan.

Transformasi digital sejati hanya akan datang dengan merombak infrastruktur lama dan menerapkan platform berbasis cloud modern. Untuk memungkinkan perubahan dan fleksibilitas yang berkelanjutan, Anda harus mengembangkan dan menerapkan alat bantu dan platform yang menggalakkan pola pikir pertumbuhan. Pengembangan berkelanjutan akan mengarah pada penerapan berkelanjutan. Yang terpenting, semua alat bantu pendukung proses bisnis harus diintegrasikan ke dalam kerangka kerja sumber kebenaran tunggal (SSOT) untuk mengoptimalkan pengambilan keputusan dan solusi bisnis berdasarkan data. Tanpa merombak lapisan dalam infrastruktur digital, teknologi yang mendukung bisnis — aplikasi yang memberikan wawasan, keterlibatan, dan pencatatan — tidak akan diposisikan dengan tepat untuk kesuksesan masa depan.

Sistem perencanaan sumber daya perusahaan warisan (ERP) dirancang untuk menangkap data, alih-alih memfasilitasi pengambilan keputusan yang cepat dan mudah. Akibatnya, perusahaan harus menambahkan solusi pelaporan atau menerapkan data mart agar data dapat ditindaklanjuti dan bermakna. Ini menambah biaya, kompleksitas, dan potensi kesalahan data.

Platform modern berbasis cloud seperti Workday memungkinkan organisasi melakukan keduanya dengan mudah dalam satu sistem. Ini menciptakan organisasi yang lebih tangkas dengan hasil yang akurat dan dapat ditindaklanjuti.

Desain teknologi kolaboratif adalah cara lain bagi CFO untuk menjadi lebih proaktif. Organisasi yang melibatkan karyawan dalam proses desain kerja dari tahap pengembangan dapat memperoleh manfaat yang signifikan. Mengumpulkan berbagai sudut pandang — dari kepemimpinan, yang mengandalkan hasil serta wawasan untuk membuat keputusan, hingga pengguna alat bantu dan proses keuangan Anda — sangat penting untuk memastikan efisiensi dan desain ulang yang efektif.

Berapa biaya yang paling signifikan untuk P&L Anda? Tenaga Kerja. Orang-orang menghabiskan banyak uang — gaji, tunjangan, asuransi, dll. Ketika perusahaan dapat secara efektif mentransfer proses rutin dari karyawan ke proses robotik, hal ini membebaskan biaya tenaga kerja dengan cara yang mandiri dan berdampak positif pada laba bersih Anda. Sebagai bonus, Anda dan karyawan Anda sekarang tersedia untuk menganalisis data tersebut secara lebih berwawasan serta mendorong pengambilan keputusan yang efektif.

Keberhasilan transformasi proses keuangan adalah tentang menyediakan alat bantu dukungan keputusan yang canggih untuk memungkinkan inovasi dan pertumbuhan. Dengan rencana yang dipikirkan dengan matang, Anda dapat secara agresif menciptakan inti digital yang terus-menerus modern dan fleksibel, sehingga organisasi Anda dapat berkembang baik saat ini maupun di masa depan. 

Biarkan Workday dan Mercer menjadi mitra tepercaya Anda untuk mewujudkan transformasi dan digitalisasi yang sesungguhnya dan kompetitif.