Mercer se convierte en Marsh.

Transforme la función de RR. HH.

Acelerador de RR. HH. le proporciona una visión clara y una hoja de ruta sobre la que trabajar y ejecutar su transformación de RR. HH.

Transforme rápidamente su función de RR. HH., mejorando la eficiencia hasta en un 25 % a la vez que se reduce el volumen de transacciones, de este modo, los miembros del equipo pueden ocuparse de innovar la función de RR. HH. para el nuevo panorama empresarial.

¿Su función de RR. HH. es capaz de seguir el ritmo de los cambios? 

Nuestro entorno laboral sigue cambiando a la velocidad del rayo. La digitalización acelerada, las organizaciones basadas en competencias y la metodología de trabajo dinámica y agilizada son solo parte de nuestra nueva realidad.
Estas transformaciones tan importantes requieren una función de RR. HH. sólida que ejerza un papel activo y garantice que los cambios se centran en las personas y son sostenibles. Sin embargo, la realidad es otra: hasta el 60 % de las funciones de RR. HH. siguen sin aprovecharse inmersas en tareas de administración. La actual cartera de servicios de RR. HH. no favorece el futuro del trabajo. En el mejor de los casos, la experiencia del empleado está fracturada y la función de RR. HH. no se percibe como un departamento esencial en la mayoría de las organizaciones.  
Averigüe el estado actual de su organización y elabore una hoja de ruta con las tareas de RR. HH. priorizadas.

Transforme  su función de RR. HH. con el acelerador de RR. HH. de Mercer

El acelerador de RR. HH. de Mercer  está diseñado para ayudarte a poner en marcha tu función de RR. HH. y  mejorar su eficiencia hasta en un 25 %. Esto libera a su personal de RR. HH., permitiéndole centrarse en apoyar y guiar a su organización en un mundo laboral en constante cambio. HR Accelerator puede ayudarle a abordar estas áreas fundamentales:

  • Diseñar nuevos servicios de RR. HH. relevantes para el futuro
  • Definir interacciones objetivo y modelos de prestación de servicios
  • Configurar las funciones de RR. HH. para el futuro
  • Mejorar la experiencia de los empleados gracias a los avances digitales 

A través de talleres colaborativos centrados en el usuario, junto con nuestros servicios de consultoría experimentados y nuestra plataforma digital ágil, puede llevar a cabo con éxito este ejercicio estratégico.

Al tomar medidas rápidas sobre la transformación de RR. HH., puede ahorrar tiempo y dinero, lo que permite a su organización adaptarse a la nueva forma de trabajo.

Cómo funciona Acelerador de RR. HH.

La velocidad es esencial para transformar su función de RR. HH. y cumplir con el modelo futuro de trabajo. La herramienta Acelerador de RR. HH. proporciona resultados rápidos que puede implementar de inmediato para ganar y mantener el impulso.

  • Es virtual.
    Proporciona una experiencia digital totalmente interactiva.

  • Es rápido.
    Puede completar la iniciativa en un plazo de seis a 12 semanas.

  • Se ha creado de forma conjunta.
    Lo desarrollamos junto con talleres iterativos centrados en el usuario.

Nuestro enfoque ágil

Acelerador de RR. HH. consta de cuatro fases que concluyen en la elaboración una hoja de ruta priorizada para la prestación de servicios de RR. HH., extensible a todos sus procesos, tecnología y estructura organizativa. El marco de transformación le permite imaginar un futuro deseable, crear conjuntamente esta visión de futuro y proporcionar alineación estratégica para facilitar su consecución. Las cuatro fases son:
  • Primeros pasos

    • Identificar las prioridades de las personas y establecer objetivos del proyecto. Establezca principios orientadores para su viaje de transformación.
  • Descubrimiento

    • Evalúa tu madurez de RR. HH. y ve dónde te encuentras competitivamente frente al mercado. Entrevista y encuesta a múltiples grupos de negocios y empleados para obtener comentarios sobre los servicios de RR. HH., las plataformas de combustión y las prioridades futuras.
  • Forma

    • Dé forma a su futuro estado ideal en todas las dimensiones de la estrategia de RR. HH.  (contenido, proceso, tecnología y estructura descrita). Alinear con el estado actual para mostrar las brechas de oportunidad.
  • Impulso

    • Entregar una hoja de ruta para capturar todas las actividades, ganancias rápidas y medidas de cambio en un plan de acción integral y priorizado en todos los temas.
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