Diseñar programas de compensación para empleados que inspiren y retengan
Los programas estándar de compensación para empleados podrían contribuir al estrés traumático
La gente necesita sentirse apreciada, así que sus esfuerzos para reconocer la labor de sus empleados son importantes para motivar y para evitar que sucumban al estrés.
Para apoyar el bienestar mental y físico de su personal e incentivar el desempeño,es esencial contar con los programas de reconocimiento y compensación adecuados para los empleados. Pero en esta era de trato individualizado, “compensación” significa cosas diferentes para diferentes personas en diferentes momentos de la vida.
Los programas de compensación no adecuados, los que no satisfacen las necesidades individuales, son parte de la razón por la que los empleados se desmotivan y en algunos casos caen en situaciones de agotamiento y estrés. Para prevenirlo, las organizaciones deben ir más allá de las compensaciones contractuales tradicionales, como el salario y los beneficios generales, además de los elementos específicos adicionales.
¿Cómo sabe qué compensación necesitan sus empleados?
Comience preguntándoles sin ideas preconcebidas.
Para adaptar su propuesta de valor, las empresas han empezado a hablar de "personas" para identificar qué es lo que más importa a los diferentes colectivos y poner en marcha programas de compensación adaptados a sus necesidades.
Los innovadores programas de compensación abordan eficazmente las preferencias individuales, permitiéndoles sentirse apoyados y cuidados, tanto a nivel personal como profesional, todo ello manteniéndose dentro de las realidades organizacionales y presupuestarias. Se puede lograr un equilibrio con la estrategia de compensación y reconocimiento adecuada.
El diseño eficaz de la compensaciones para la plantilla requiere:
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Adoptar las necesidades diferenciadas de una plantilla multigeneracional y definir los mecanismos de compromiso adecuados para cada grupo,
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Entender las experiencias individuales de los empleados
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Abordar de forma integral las necesidades de los empleados con un enfoque más flexible y con más matices
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Considerar todas las perspectivas: personas, necesidades de la organización, características del sector, legislación, ofertas de la competencia, coste y valores sociales
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Diseñar un programa de compensación que armonice con sus otras ofertas de propuesta de valor para el empleado (EVP) y ofertas de compensación total.
Encuesta de Remuneración Total
Programas de compensación para empleados como herramientas de fidelizaciñon de talento
Contar con un excelente programa de compensación y reconocimiento como herramienta de atracción de talentos es importante en un mercado laboral competitivo y centrado en el empleado. Pero una vez que los empleados están en el proyecto, el diseño para el compromiso y la fidelización de los empleados se convierte en el verdadero reto.
Para permanecer en una organización, los empleados quieren retribuciones que mejoren sus experiencias profesionales y cada vez más adaptadas.
Las organizaciones más avanzadas están desarrollando carreras y orientaciones profesionales elaboradas por ellos mismos, y cuanto más transparentes y flexibles sean estas opciones, mejor. Los empresarios también se están implicando mucho más en la vida no laboral de los empleados. Las organizaciones que crecen están adoptando una noción holística de bienestar, proporcionando programas para reforzar la salud física, financiera, emocional y social de las personas.
Por último, las organizaciones deben ofrecer una compensación que establezcan una conexión con los empleados a través de un sentido de propósito común. Los empleados motivados perciben su trabajo como una contribución a un propósito mayor, y no simplemente como un empleo Las empresas pueden fomentar una conexión verdaderamente única con la organización :
- Alineando los objetivos empresariales con los objetivos sociales,
- Diseñando trabajos destacados o implementando de forma creativa conjuntos de competencias, y
- Fomentando vínculos entre empleados e innovadores de la empresa.
Cuatro aspectos esenciales en los programas de comepensación para empleados
Servicios y soluciones retributivas de Mercer para empleados
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Encuestas de evaluación comparativa de salarios y beneficios
Ya sea que esté desarrollando una nueva estructura salarial competitiva o alineando la productividad y el rendimiento de su personal, contar con un conjunto sólido de datos y referencias, tanto a nivel de mercado como en niveles específicos de puestos, es fundamental para atraer y fidelizar el mejor talento para su negocio. -
Compensación de la plantilla
Trabajamos con los clientes para desarrollar sólidas estructuras de compensación de la plantilla, teniendo en cuenta sus objetivos empresariales. Planteamos preguntas desafiantes, analizamos los datos de manera profunda y específica para, en última instancia, ayudarle a diseñar soluciones innovadoras y de impacto.
Para resolver sus retos más acuciantes en materia de compensación a los empleados, también ofrecemos soluciones integrales de consultoría retributiva.
Independientemente del tamaño y la estructura de la organización, los problemas más comunes relacionados con la compensación de los empleados suelen obstaculizar la agilidad organizativa. Como respuesta, hemos desarrollado una serie de soluciones que pueden utilizarse para aportar estructura e impulsar una toma de decisiones coherente a la hora de abordar los obstáculos más comunes en materia de compensación del personal.
Nuestras soluciones de consultoría retributiva integral se basan en nuestra amplia experiencia como consultores de RR.HH. y ofrecen un diseño de mejores prácticas combinado con herramientas adecuadas. Nuestras soluciones sientan las bases para una gestión más eficaz de los RR.HH. y de la compensación de los empleados en las áreas de mayor interés, entre las que se incluyen:
- Evaluación y gestión salarial
- Compensación por ventas
- Coches de empresa
- Informes de equidad salarial.