Repensar y reorganizar el trabajo
¿Cómo podemos crear una estrategia de personas para un futuro desconocido?
#¿Personas, una prioridad para el negocio? Definir las necesidades futuras de los empleados o la reestructuración.
Prepárese para el futuro del trabajo
Deconstruir trabajos
- Analizar las tareas y actividades que sustentan los trabajos y flujos de trabajo.
- Identifique las tareas que mejor se adapten a la automatización o la reubicación de talentos alternativos.
Reimplementar tareas
- Determine qué áreas se pueden mejorar a través de la automatización u otros medios, incluidos trabajos de gig, mercados de talento internos, externalización, servicios compartidos y más, y comprenda el impacto en su organización.
Trabajo de reconstrucción
- Cree nuevos perfiles y flujos de trabajo basados en las nuevas opciones de trabajo.
- Descubra las habilidades que necesita para un funcionamiento más eficiente y sostenible.
¿Cómo se llega al estado deseado?
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Empezar por el trabajo (tareas actuales y futuras), no por los trabajos existentes
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Combinación de personas y automatización
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Considerar toda la gama de modalidades de trabajo (como el empleo a tiempo completo, el trabajo profesional y autónomo, las alianzas, los proyectos conjuntos y otras alternativas).
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Permitir que el talento “fluya al trabajo” en lugar de dedicarlo a puestos fijos y permanentes.
¿Por qué Mercer?
Desarrollamos una transformación basada en hipótesis y en evidencias, respaldada por referencias del sector y análisis profundos para demostrar el retorno de la inversión. Nuestro enfoque tiene una serie de ventajas sobre los competidores tradicionales y emergentes.
Centrado en el ser humano y empático. Creemos que la transformación solo funciona cuando está centrada en las personas. La empatía es nuestra competencia principal para activar a todos y cada uno para el cambio.
Orientación de asesores sénior. Nuestros consultores sénior observan, escuchan y desafían el statu quo. Guían aprovechando décadas de experiencia y liderazgo intelectual reconocido a nivel mundial.
Habilitación para la autosostenibilidad. Nos convertimos en una parte integral de su equipo, activando a las personas que nos rodean. Trabajando en estrecha colaboración, transferimos conocimientos y activos digitales al tiempo que desarrollamos las capacidades que necesita para un viaje exitoso y sostenible más allá de nuestro compromiso.
Replantearse y reinventar radicalmente el diseño del trabajo
