Adquisición de talento
Las soluciones de adquisición de talentos de Mercer ayudan a los clientes a configurar su propuesta de valor para los empleados, procesos de reclutamiento, organización y tecnología para atraer y retener a los empleados que son críticos para su éxito futuro.
Los directores ejecutivos informan de que la adquisición de talento y habilidades son las dos principales tareas que se piden a Recursos Humanos (RR.HH.) en 2022.
Desafíos
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Necesitamos vender mejor nuestra historia para atraer al mejor talento.
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La competencia por el talento proviene cada vez más de empleadores fuera de nuestro sector.
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Los candidatos atractivos tienen cada vez más preferencias laborales específicas que nos cuesta cumplir (es decir, equilibrio entre el trabajo y la vida personal, expectativas LGBT, mascotas en el trabajo, etc.).
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Con un mayor teletrabajo, necesitamos aprovechar los grupos de talento más amplios (es decir, veteranos, jubilados, minorías, etc.) para acceder a habilidades específicas.
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Vemos altas tasas de abandono de candidatos durante el proceso de contratación.
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Tenemos altas tasas de abandono en divisiones específicas que están perjudicando a nuestro negocio.
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Buscamos externalizar/reiniciar nuestras operaciones de contratación principales.
Enfoque de Mercer hacia la estrategia de adquisición de talento
Los desarrollos demográficos, los cambios en los valores y la digitalización están obligando a las organizaciones a transformarse a alta velocidad. En muchos casos, esto significa que las organizaciones requieren nuevas competencias y habilidades que no pueden desarrollar por completo a partir de su plantilla actual. El acceso externo a estos grupos objetivo es cada vez más crítico, respaldado por herramientas de reclutamiento de última generación. Sin embargo, el logro de objetivos depende de si una organización puede atraer y retener a los empleados que son críticos para su éxito. ¿Se pregunta cómo transformar sus servicios de adquisición de talento para que sean sostenibles y para que su negocio esté preparado para el futuro?
Una estrategia de adquisición de talento personalizada para usted:
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Estrategia de gestión de negocio/RR.HH./talentoDebe ganar batallas con las prioridades de las personas
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Estrategia de adquisición y atracción de talentoTraducción de las necesidades empresariales y de las personas en estrategias de adquisición y desarrollo de talento.
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Servicios de adquisición de talentosServicios y ofertas en el campo de la adquisición de talentos.
63 %
los ejecutivos se preocupan por contratar al talento adecuado al precio adecuado y al ritmo adecuado.
1 de cada 2
las empresas que dicen que su plantilla está dinamizada utilizan una plataforma de inteligencia de talento impulsada por IA para la contratación externa frente al 30 % que no lo hace.
Servicios de adquisición de talentos de Mercer
Sus empleados son la base de su organización. Determinan el potencial de su éxito. Por eso es esencial atraer las mentes y habilidades adecuadas a tu equipo. La adquisición de talento es lo mejor cuando todos los procesos están interconectados y se ejecutan sin problemas. Nuestra cartera de servicios de adquisición de talentos cubre cada fase de este aspecto complejo de RR.HH. y garantiza que, además de una imagen externa atractiva, el enfoque metódico se internalice de manera uniforme y orientada a los objetivos.
| Comprobación de adquisición de talento | Desarrollo y mejora de la propuesta de valor para empleados (EVP) | Gestión de relaciones y marketing de RR.HH. |
| Alineación de los requisitos de la estrategia corporativa y la estrategia de la plantilla. Definición de grupos objetivo, análisis de las herramientas de reclutamiento actuales. Definición de imagen objetivo y aclaración de herramientas y procesos. | Análisis de la calidad y el atractivo del empleador, formulación de la propuesta de valor del empleador de acuerdo con factores auténticos, relevantes y diferenciadores. Desarrollo de comunicación interna y externa, así como un concepto creativo. | Alineación de los requisitos de la estrategia de adquisición de talentos y de la plantilla. Desarrollo de un concepto de gestión de relaciones con candidatos (CRM) centrado en el concepto “focusing on pool filling”, el mantenimiento de grupos (es decir, la interacción con los candidatos) y la búsqueda de grupos en consonancia con el proceso de contratación y la configuración organizativa. |
| Transformación de la adquisición de talento | Marca y atractivo como empresa | Incorporación |
| Reorientación de la organización de reclutamiento, derivación de funciones, procesos y niveles de servicio (incluidas herramientas de última generación) y el diseño general de una experiencia de reclutamiento centrada en el candidato. | Mejora de la esencia de las empresa (es decir, creación de nuevos beneficios y ofertas) y el diseño de formas modernas de trabajar y cultura. | Diseño de la futura experiencia de incorporación específica del grupo objetivo, incluidos roles, procesos, formatos y soporte tecnológico con un enfoque en la experiencia general del candidato. |
Servicios de adquisición de talentos
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Transformación de la adquisición de talento: Contenido, procesos, funciones, organización y capacidad
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Conceptos creativos, evaluaciones, búsqueda y formación
Punto de vista de Mercer sobre la adquisición de talento
Trabajamos con usted para optimizar todo el embudo de talento y el ciclo de vida de los empleados con un enfoque en la experiencia del candidato.
Una empresa que quiere producir los mejores coches necesita los mejores cerebros. Ese es exactamente nuestro enfoque en nuestra organización, pero estas personas talentosas ya no pueden ser reclutadas con una estrategia de “publicar y rezar”. Deben buscarse y encontrarse. Es muy importante replantearse nuestra estrategia de reclutamiento.
¿Por qué trabajar con los consultores de adquisición de talento de Mercer?
El equipo de consultores de Mercer puede trabajar con usted en un modelo de adquisición de talento que incluye atraer a los candidatos mejor cualificados y talentosos y establecer iniciativas para retenerlos mientras maximizan sus contribuciones a su empresa. Nuestra amplia experiencia y amplitud de soluciones significa que podemos:
- Trabajar con usted desde la estrategia hasta la puesta en práctica para la creación de su estrategia de comunicación y medios.
- Compartir casos prácticos de nuestra experiencia probada en el trabajo con organizaciones globales de cualquier tamaño y sector.
- Ofrezcer ejemplos de ser uno de los proveedores de servicios más premiados del sector.
- Compartir nuestra red global de adquisición de talentos y el ecosistema establecido que incluye muchas empresas de tecnología de adquisición de talentos, bolsas de trabajo, proveedores de RPO y agencias.
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