Observación de la Juneteenth
¿Es Juneteenth una celebración, conmemoración o llamada a la acción?
A medida que se acercan las fiestas de este año, muchos líderes preguntan: “¿Cómo debería nuestra empresa abordar este importante día?”
Juneteenth es el aniversario del día en 1865, cuando las noticias de la Proclamación de Emancipación finalmente llegaron a los pueblos esclavizados en Galveston, Texas. El primer 19 de junio de 1866 fue un día de alegría, con comida y canto y una celebración de la libertad y el progreso.
El día también es una historia de injusticia y de retraso de la libertad. La larga espera entre la firma de la Proclamación de Emancipación y cuando llegaron las noticias, y una espera aún más larga para que se ratifique la 13.a Enmienda, es una prueba de un patrón sombrío que comenzó con el esclavismo y se ha extendido a ejemplos modernos de racismo institucional.
En 2020, Juneteenth adquirió mucha más conciencia tras los asesinatos de George Floyd, Breonna Taylor y otros. A medida que el movimiento Black Lives Matter despegó, la atención de la nación se dirigió a problemas profundos y graves del racismo sistémico. Esto provocó nuevas conversaciones sobre eventos en la historia estadounidense que afectaban a personas negras que nunca habían sido incluidas adecuadamente en los planes de estudios educativos o centradas en la memoria pública, como la Masacre de la Carrera Tulsa.
Uno de esos eventos importantes fue el Juneteenth.
Por lo tanto, una mayor conciencia de Juneteenth ha ido de la mano de un importante reconocimiento nacional, ya que nos enfrentamos a la incómoda verdad de que el racismo, la violencia y la disparidad económica no son simplemente una cuestión de registro histórico, sino que persisten como una realidad actual para muchos estadounidenses de raza negra.
En 2022, las celebraciones del 10 de junio serán más visibles en todo EE. UU. a medida que nos reunimos para celebrar y conmemorar la experiencia de los estadounidenses negros. Además, las fiestas han encontrado resonancia global, ya que otros países y etnias la han adoptado como símbolo de emancipación, usándola como llamada a la acción para crear más igualdad de oportunidades para todos.
Por lo tanto, no es sorprendente que muchas empresas estadounidenses y globales quieran formar parte de estas fiestas y reconocerlas junto con sus empleados.
Esto ha planteado nuevas preguntas. ¿Cómo deberían abordar las empresas un día con una historia tan rica y complicada? Especialmente porque las injusticias del pasado aún no se han abordado completamente con soluciones modernas, algo que afecta directamente la experiencia diaria de los empleados negros. Los líderes entienden que es un día importante, pero no siempre entienden exactamente por qué. ¿Es el decimojunio una celebración? ¿Una conmemoración? ¿O ambos?
Existe la tentación de que las empresas traten a Juneteenth de forma similar a eventos como el Día Internacional de la Mujer o el Mes del Orgullo. Como celebración de la diversidad, pueden ofrecer a los empleados el día libre, una fiesta o mensajes de celebración. De hecho, nuestra investigación muestra que, donde anteriormente, ninguna empresa ofrecía Juneteenth como vacaciones pagadas, el 9 % de las empresas planea hacerlo este año.
Pero, ¿es siempre apropiado un enfoque de celebración de la placa de calderas para la historia de Juneteenth y su significado actual en nuestra sociedad, especialmente para nuestros empleados negros?
Las empresas con conciencia están lidiando con estas preguntas mientras exploran cómo marcar y hablar de este día con los empleados de una manera culturalmente sensible, inclusiva y respetuosa.
Antes de planificar una fiesta u ofrecer un día libre, recomendamos a los líderes que respondan a una pregunta importante: “¿Qué intentamos lograr elevando las fiestas?” Pocas empresas han enmarcado completamente sus posiciones y una respuesta reflexiva a esta pregunta le proporcionará una orientación importante sobre la forma correcta de observar el día en su empresa.
Una cosa está clara: Juneteenth no puede considerarse como un día festivo de “tarjeta de felicitación”. Nunca será un ejercicio fácil y listo para usar en el que damos servicio labial a la diversidad. Hay innumerables complejidades en torno al evento en sí, y es necesario tener en cuenta la situación, los desafíos y las oportunidades únicos.
De esta manera, las fiestas del decimoquinto de junio pueden servir no solo como una observancia, sino también como un grito de acción y una oportunidad para educar.
Este proceso no necesita limitarse a este día ni a los Estados Unidos. Los problemas de sesgo e desigualdad son globales y afectan a muchas comunidades y poblaciones. Ninguna región es inmune a este tipo de problemas. Las empresas pueden utilizar este momento para reflexionar sobre otras fiestas que podrían honrar de forma similar la experiencia y el viaje de los diversos grupos que componen sus organizaciones, en cualquier lugar del mundo, y considerar cómo fomentar un mayor sentido de pertenencia.
Con el tiempo, creemos que veremos un aumento en el reconocimiento de dichos días. Algunos empleadores incluso pueden optar por ofrecer unas vacaciones flotantes para que las personas reconozcan los días que son más significativos para ellos y sus experiencias.
Mientras tanto, para las empresas que buscan posicionar su enfoque para el decimojunio, sugerimos tres consideraciones.
Observación del Juneteenth: Tres consideraciones para las organizaciones
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Comprender los fallos y las brechas en la igualdad
Tómese el tiempo necesario para comprender los continuos fracasos y brechas en la igualdad y la equidad profesional de los empleados negros. Las celebraciones del decimoquinto mes de junio significarán poco si no están respaldadas por una acción concreta. Esto comienza con la recopilación de datos. Examine el status quo en su organización, especialmente cuando se trata de cerrar brechas en la carrera, la salud y el bienestar financiero.
En nuestro informe reciente de Stepping Up for Equity, descubrimos que las tasas de rotación en EE. UU. son sustancialmente más altas para los empleados negros, un 26 % en comparación con el 17 % para los empleados no negros. Aunque las tasas de contratación son sólidas, muchas empresas no están reteniendo ni promocionando a los empleados negros desde dentro a tasas que garanticen la equidad profesional. En su lugar, muchas de las mismas contrataciones se están reciclando de una empresa a otra en lugar de ascender a puestos de carrera profesional.
Aunque el 58 % de las empresas afirman que tienen un proceso formal de planificación de sucesión para todos los empleados, menos del 10 % afirma que estos esfuerzos son muy exitosos para impulsar la progresión profesional de los empleados negros o suministrar talento negro a sus proyectos. Y solo el 29 % de las empresas revisan de forma rutinaria los datos de gestión del rendimiento por raza/origen étnico.
Esto es especialmente preocupante cuando sabemos lo importantes que pueden ser las calificaciones de desempeño para la salud profesional. Hemos observado sesgos sistémicos en el área de calificaciones de desempeño y equidad profesional.
Además de las carreras profesionales, muchas empresas tienen trabajo que hacer para garantizar la salud y la equidad financiera de los empleados negros tradicionalmente infrarrepresentados. Esto es en parte un fallo de atención; nuestro informe descubrió que la mayoría de los empleadores (85 %) no están realizando un seguimiento adecuado de la utilización de los beneficios de salud por raza/etnia, y un porcentaje igual de empleadores aún no han pensado en el bienestar financiero a través de la lente de la equidad. De hecho, ocho de cada 10 organizaciones aún no personalizan ni se centran en programas de educación o formación sobre jubilación/ahorros por raza/origen étnico.
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Tomar medidas concretas para abordar las injusticias y las desigualdades
Tome medidas concretas para abordar las injusticias y desigualdades sistémicas continuas a lo largo del año, cerrando las brechas en oportunidades, experiencia y salario. Después de recopilar datos sobre la experiencia y las oportunidades de los empleados negros dentro de su organización, será importante actuar sobre esa información. Aunque los gestos simbólicos pueden apreciarse por el bien de la visibilidad, no son suficientes a menos que vayan de la mano para abordar problemas subyacentes y sistémicos.
En nuestro informe Dar un paso adelante para la equidad, ofrecemos siete pasos fundamentales que puede dar para avanzar para los empleados negros de manera significativa:
- Realice un seguimiento de los datos críticos de la fuerza laboral por raza/etnia. Probar rigurosamente la equidad en el avance profesional.
- Priorizar la retención y el crecimiento de la cartera interna de talentos negros en lugar de la contratación.
- Evaluar y garantizar regularmente la equidad salarial.
- Sesgar los procesos de gestión del rendimiento.
- Abordar las disparidades de salud y bienestar financiero a través de planes de beneficios patrocinados por el empleador.
- Identificar las brechas en la experiencia de los empleados.
- Comprometerse con la responsabilidad y la transparencia.
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Eleve las voces y perspectivas negras alrededor del 19 de junio
Aproveche la oportunidad para elevar las voces y perspectivas negras alrededor del decimoquinto de una manera auténtica para la comunidad negra y su experiencia. Es importante centrar a sus empleados negros en su enfoque para conmemorar este importante evento en la historia de los negros. Es esta perspectiva la que debe tener prioridad, y debemos dar a los colegas negros la oportunidad de ser escuchados si lo desean.
Considere ofrecer a los grupos de recursos de empleados (ERG) relevantes la oportunidad de influir o contribuir a la observancia de su empresa del día 16 y asegúrese de que el día se alinea con sus expectativas y perspectivas. Si los empleados negros contribuyen con sus esfuerzos a este respecto, reconozcan, recompensen y compensen su trabajo.
Y, por supuesto, tenga en cuenta la presión que esto podría ejercer sobre los compañeros negros. No espere que asuman toda la carga de la responsabilidad de cumplir este importante día.
Ya sea que planee observar, conmemorar o celebrar, asegúrese de estar haciendo el trabajo duro para crear cambios estructurales y generar resultados que sean más equitativos para los empleados negros en su empresa todos los días.
