El talento temporal compartido puede ayudarle a optimizar los costes y la plantilla -y evitar despidos- flexibilizando las funciones y el talento, lo que permite a los empleados aprender nuevas habilidades en nuevos entornos. Esta  conversación entre Kate Bravery, líder de Global Advisory Solutions & Insights de Mercer, y Brian Fisher, líder global de Mercer de Job Evaluation and Career Frameworks, comparte sus perspectivas sobre:

• Cómo compartir empleados, ya sea dentro de una organización o entre organizaciones, puede ayudar a equilibrar la carga de trabajo entre áreas con mayor demanda con aquellos que necesitan controlar o reducir los costes de personal.
• Cómo abordar algunos de los desafíos de encontrar las habilidades adecuadas para garantizar que se pague a los empleados y que tengan continuidad de beneficios mientras asumen un nuevo rol.
• Cómo el acuerdo temporal para compartir talentos puede apoyar al empleado no sólo con el empleo continuo, sino también con el desarrollo de nuevas competencias y la expansión de su red.