La serie de entrevistas The New Shape of Work  aborda los desafíos y la incertidumbre provocados por el coronavirus con un enfoque en cómo hacer la transición a una fuerza laboral más ágil para el futuro.

La pandemia de COVID-19, los disturbios raciales y sociales y una agenda cada vez mayor de medioambiente, social y de gobierno corporativo (ESG) han acelerado la necesidad de un mundo más diverso, equitativo e inclusivo. Tanto los consumidores como los empleados exigen que las empresas y los gobiernos adopten una posición real en la justicia social. Este cambio brinda a las organizaciones una oportunidad única para impulsar un cambio social positivo como parte de sus propias agendas de responsabilidad y sostenibilidad. No es solo lo correcto, como ha demostrado la investigación, impulsar un enfoque holístico de la diversidad, la equidad y la inclusión puede conducir a una mayor innovación y mayor productividad.

Nuestra conversación reúne a dos expertos del Foro Económico Mundial, Till Leopold y Gitanjali Chaturvedi, para hablar sobre cómo las empresas pueden progresar en esta agenda.

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Momentos interesantes de la entrevista:

  • Crear un cambio social
    "Con respecto a la paridad de género, en concreto lo que hemos visto a través de la investigación del Foro... que la pandemia de COVID-19 realmente ha hecho retroceder la paridad de género en una generación... más de 30 años, que las mujeres necesitarán esperar más tiempo según las tendencias actuales hasta que se pueda alcanzar algo parecido a la paridad total de la agenda en nuestra economía y sociedad."
  • Impactando positivamente en las comunidades
    "Es importante ajustar nuestro enfoque. Es importante acelerar y centrar nuestros esfuerzos en los países y en las áreas en las que sentimos los grandes éxitos. Y enfoques realmente personalizados, en función de las zonas geográficas y las comunidades en las que queremos impactar."
  • Crear una estrategia de diversidad, equidad e inclusión para cada empleado
    "Toda estrategia eficaz de diversidad, equidad e inclusión debe evitar los aislamientos en los que intentamos resolver estos problemas en un rincón de la empresa. Que realmente vemos que esto está integrado en el negocio de una manera muy profunda y significativa y apoyado activamente desde arriba por toda la alta dirección hasta el nivel de CEO."

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