Reinventar trabajos para el futuro del trabajo

¿Cómo podemos crear una estrategia de personas para un futuro desconocido?

La aparición de nuevos modelos de negocio ha creado oportunidades para que muchos sectores cambien su forma de operar, automatizando puestos de trabajo y creando nuevas oportunidades para todo el ecosistema del talento. A medida que las funciones laborales se reconfiguran para incorporar la IA y la robótica, las organizaciones deben replantearse las habilidades críticas que necesitan y construir plataformas de talento que proporcionen la máxima agilidad.

#¿Personas, una prioridad para el negocio? Definir las necesidades futuras de los empleados o la reestructuración.

Prepárese para el futuro del trabajo

Responder de forma proactiva a las nuevas oportunidades y rediseñar los trabajos para lograr una combinación optimizada y sostenible de trabajo humano y automatizado. Diseñar para el futuro no es difícil con la metodología probada de Mercer y la innovadora plataforma digital impulsada por IA.

Screenshot of Workday deconstruct screen

Deconstruir trabajos

Analizar las tareas y actividades que sustentan los trabajos y flujos de trabajo.
Identifique las tareas que mejor se adapten a la automatización o la reubicación de talentos alternativos.

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Reimplementar tareas

Determine qué áreas se pueden mejorar a través de la automatización u otros medios, incluidos trabajos de gig, mercados de talento internos, externalización, servicios compartidos y más, y comprenda el impacto en su organización.

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Trabajo de reconstrucción

Cree nuevos perfiles y flujos de trabajo basados en las nuevas opciones de trabajo.
Descubra las habilidades que necesita para un funcionamiento más eficiente y sostenible.

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¿Cómo se llega al estado deseado?

Para superar la rigidez de las estructuras organizativas existentes, los responsables deben reevaluar y desarrollar nuevos sistemas operativos. Éstas deben apoyar transformaciones laborales que permitan una mayor agilidad, fluidez y sostenibilidad. Esto implica:

Empezar por el trabajo (tareas actuales y futuras), no por los trabajos existentes
Combinación de personas y automatización
Considerar toda la gama de modalidades de trabajo (como el empleo a tiempo completo, el trabajo profesional y autónomo, las alianzas, los proyectos conjuntos y otras alternativas).
Permitir que el talento “fluya al trabajo” en lugar de dedicarlo a puestos fijos y permanentes.

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Automation continues to transform how we live and work. Increasingly, digital and democratized work, as we know it, is being reconfigured, which can threaten your business model unless you take action now. Get ahead of the game. Redesign work to achieve real competitive advantage through an optimized combination of human and automated work.

Mercer Work Design helps you create a future-proof operating system for work. It allows you to reduce the cost of work, drive greater resilience in your business model, maximize organizational agility, and understand the evolution of skills required to perform the work. Here's how.

Deconstruct jobs and workflows to analyze specific task characteristics and identify those best suited for an alternative work option. Redeploy tasks that can be delivered through automation, gig work, outsourcing, shared services, or other means for the greatest impact and the most value to your business. Reconstruct work building, new jobs and workflows from the tasks that remain, allowing talent to flow seamlessly to work. Mercer's recommendation engine helps you identify the optimal task combinations, discover the skills you need for a more efficient and sustainable business, and match them to a variety of work arrangements from gigs to tasks to assignments to traditional jobs. And SMART analysis shows how your choices have impacted your work.

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Designing work for the future can be simple. Let Mercer Work Design guide you on your path to a future-proof operating system for work. Contact us today.

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¿Por qué Mercer?

Desarrollamos una transformación basada en hipótesis y en evidencias, respaldada por referencias del sector y análisis profundos para demostrar el retorno de la inversión. Nuestro enfoque tiene una serie de ventajas sobre los competidores tradicionales y emergentes.

Centrado en el ser humano y empático. Creemos que la transformación solo funciona cuando está centrada en las personas. La empatía es nuestra competencia principal para activar a todos y cada uno para el cambio.

Orientación de asesores sénior. Nuestros consultores sénior observan, escuchan y desafían el statu quo. Guían aprovechando décadas de experiencia y liderazgo intelectual reconocido a nivel mundial.

Habilitación para la autosostenibilidad. Nos convertimos en una parte integral de su equipo, activando a las personas que nos rodean. Trabajando en estrecha colaboración, transferimos conocimientos y activos digitales al tiempo que desarrollamos las capacidades que necesita para un viaje exitoso y sostenible más allá de nuestro compromiso.

Replantearse y reinventar radicalmente el diseño del trabajo

Centrarse en las habilidades y prepararse para el futuro

El trabajo ha cambiado drásticamente a lo largo de las décadas. El statu quo ya no funciona, y ya no tiene que hacerlo, si los líderes están listos para replantearse radicalmente la forma en que se realiza el trabajo.

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Repensar y reorganizar el trabajo

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