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Actualice su estrategia de personas

Crear una estrategia de talento integrada, invertible e impactante para obtener una ventaja competitiva.

Su estrategia de personas se convertirá en su mayor ventaja competitiva

Su ventaja competitiva más importante es su capacidad para atraer y fidelizar a los mejores talentos. Las organizaciones se enfrentan a una escasez de talento sin precedentes y trabajan en un entorno en constante evolución que está creando nuevos retos. Como resultado, los líderes empresariales están revisando su marco estratégico y sus prioridades en materia de talento, con el objetivo de dar un salto y conseguir transformaciones de gran impacto.

Para potenciar su marca empleadora y mejorar la experiencia de sus empleados, las empresas diseñan estrategias integradas e inclusivas que preparan a sus plantillas para el futuro. Entre los elementos estratégicos figuran las competencias profesionales, el diseño del trabajo, la salud y el bienestar, los programas de talento y los planes de compensación y jubilación.

Este proceso también implica conectar los objetivos estratégicos de las personas con los valores del programa, y demostrar la rentabilidad de las inversiones (ROI) que pueden lograrse. Para lograr el impacto más significativo, los programas deben estar anclados en el compromiso y el propósito.

Una estrategia de personas eficaz genera resultados comerciales reales 

41%

de reducción del absentismo

21%

más de rentabilidad

24%

de menor rotación de personas en organizaciones con alta rotación

Fuente: Estudio Gallup Workplace

¿Cómo crean las empresas líderes una sólida estrategia de personas?

Mercer adopta un enfoque resolutivo, pragmático y centrado en el futuro para su estrategia de personas. Nuestro enfoque se basa en datos y análisis, una profunda experiencia y un liderazgo de opinión demostrado. Colaboramos con usted para elaborar una estrategia integral, aplicarla con éxito y compartir conocimientos para un crecimiento futuro sostenible.
  • Segmentación de talento
    Comprenda cómo el trabajo se traduce en valor y cómo los distintos niveles de su plantilla contribuyen al éxito global de su organización. Adapte los programas de compensación y reconocimiento para obtener los mejores resultados y optimizar el ROI de su estrategia de personas. 
  • Compromiso con el talento
    Reconozca la mejor manera de implicar y motivar a una plantilla diversa con un enfoque único que genere sentimientos de pertenencia, inclusión y propósito. Comprenda mejor las opciones que impulsan comportamientos productivos.
  • Combinación de personas y automatización
    La IA y la automatización robótica de procesos pueden integrarse en su estrategia de personas para lograr la combinación óptima de talento y tecnología, manteniendo al mismo tiempo una experiencia convincente para los empleados.
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