La cultura de una organización está integrada en la propia estructura que la mantiene unida. Lo impulsa todo: desde cómo se adoptan las decisiones hasta cómo se transmiten los comentarios, desde cómo aprende y se desarrolla su organización hasta cómo se incorporan o abandonan los empleados.
Entre las oportunidades, los retos y las barreras a las que pueden enfrentarse las organizaciones a la hora de transformar la cultura organizativa se incluyen:
Por tanto, la cultura debe entenderse como una capacidad organizativa y desarrollarse en "cercana conversación" con su estrategia corporativa. Únicamente cambiando y alineando su cultura para que encaje con sus nuevas prioridades podrá lograr una verdadera transformación.
de los empleados confían en que su organización hará lo correcto por ellos.
los empleados que confían en su organización tienen el doble de probabilidades de informar que están prosperando.
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