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Informe de transparencia salarial global 

Transparencia salarial bajo presión: ¿Qué tan preparados están los empleadores? 

Este informe destaca la creciente importancia de la transparencia salarial para las organizaciones de todo el mundo y la necesidad de tomar medidas decisivas. Describe las crecientes expectativas de los empleados y candidatos. Detalla los desafíos involucrados, destacando las diferencias regionales. El informe también ofrece un manual para alinear los esfuerzos de transparencia salarial con los objetivos empresariales globales, comenzando por la alineación de liderazgo.

La transparencia salarial está remodelando la forma en que las organizaciones atraen, fidelizan e involucran al talento en todo el mundo. La encuesta global sobre transparencia salarial de Mercer 2025 — el estudio más grande de este tipo — revela datos clave sobre cómo están cambiando las expectativas del mercado, las prácticas de las empresas y los nuevos retos que van surgiendo. Cubre las expectativas del mercado, las acciones de la empresa, el impacto de la tecnología, la gestión de riesgos y el papel de los beneficios en la transparencia salarial. 

El 77 % de las organizaciones de todo el mundo están desarrollando una estrategia de transparencia salarial

La transparencia salarial ya no es solo una obligación para cumplir con la ley — ahora es algo fundamental para la estrategia de las empresas. Aunque muchas empresas siguen viendo la transparencia salarial solo como cumplir con la ley, la investigación de Mercer muestra que cada vez más empleadores usan estas normas como un impulso para hacer cambios más grandes:
70%

de los encuestados prevén que la transparencia salarial mejorará la equidad salarial dentro de la empresa

63 %

de las organizaciones entienden que la transparencia salarial es una expectativa de los candidatos

58 %

de las empresas dicen que la transparencia salarial es una expectativa de los empleados

Estas organizaciones con visión de futuro están reevaluando cómo diseñan, explican y rigen los pagos. Están construyendo estructuras más claras, narrativas más sólidas y una mayor confianza entre los empleados y los candidatos.

Hoy en día, los empleados y candidatos hacen preguntas más directas: 

  • ¿Cómo se determina mi salario? 
  • ¿Cómo se compara con mis compañeros?
  • ¿Cuál es mi potencial de ganancias futuras? 
La transparencia salarial es mucho más que un ideal teórico: es una prueba real de cómo están preparados los empleadores para respaldar sus decisiones salariales.

Los empleados que creen que reciben un salario justo están un 60 % más comprometidos con sus organizaciones.

La inversión efectiva en transparencia salarial depende de tres elementos principales:

garantizar que los ejecutivos y líderes empresariales compartan una comprensión clara de los objetivos de transparencia de su organización.

establecer marcos coherentes que definan claramente las funciones, los niveles y los rangos salariales, lo que facilita su análisis y comunicación.

implementar herramientas eficaces que unifiquen los datos salariaes, beneficios y plantilla, lo que permite obtener información sin problemas.
La directiva europea de transparencia salarial se transpone en junio de 2026; y más allá de cumplir con la ley, las organizaciones que quieran avanzar aprovecharán esta oportunidad para organizar mejor sus datos, estructura, políticas y prácticas, y así impulsar la inclusión e iniciativas estratégicas clave.
Lucye Provera

Fair Pay Leader Europe & UK, Mercer

Acerca del/de los autor(es)
Gordon Frost

Líder de Recompensas Globales, Mercer

Lucye Provera

Líder de pago justo Europa y Reino Unido, Mercer

Tauseef Rahman

Líder global de soluciones de transparencia salarial

Sean MacHale

Socio, Líder de Recompensas en Europa y Reino Unido, Mercer

Lucy Brown

Remuneración justa y líder de DEI Reino Unido, Mercer

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