¡Beneficios que apoyan a las personas también apoyan el medio ambiente! 

16 junio 2023

Según nuestra reciente investigación de Health on Demand, el 42 % de los empleados están extremadamente o muy preocupados por los acontecimientos climáticos adversos que les afectan a ellos o a sus familias.

Por lo tanto, no es de extrañar que los empleados quieran trabajar cada vez más para organizaciones que demuestren claramente su apoyo a la sostenibilidad medioambiental. Dos tercios (66 %) de los empleados de todo el mundo dicen que es importante para ellos que sus empleadores demuestren, a través de la comunicación y la acción, su compromiso para combatir el cambio climático. Ese compromiso resonará con mayor autenticidad si se lleva a cabo en todos los aspectos del negocio, incluido el programa de beneficios. Estas son tres formas de aportar conciencia ambiental a la estrategia de beneficios a largo plazo de su organización.

Colaborar

Los recursos humanos tienen un papel importante que desempeñar en las estrategias climáticas y de sostenibilidad de la organización. Todos los miembros de la organización tendrán que contribuir, y los equipos de RR. HH. son especialmente importantes en la gestión de la “S” de ESG. Para comprender y estar preparados para responder al impacto del clima en su personal, las organizaciones deben realizar evaluaciones de riesgos interdisciplinarias. RR. HH. debe estar en la mesa al hablar de los planes de adaptación y mitigación de crisis, ya que el activo más crítico de una organización es su personal.

Las organizaciones también deben reconocer su importante papel en la comunidad como parte de la respuesta a los eventos climáticos y la creación de resiliencia. Cuando se producen desastres (como sucede con el aumento de la frecuencia), los empleadores pueden marcar una gran diferencia en lo bien que tanto sus empleados como la comunidad en general capten la crisis y se recuperen. Fue alentador ver que el 67 % de los empleados encuestados creen que sus empleadores les ayudarían en una emergencia. Los empleadores tienen la oportunidad de desarrollar esta confianza, mostrando apoyo a los empleados y las comunidades a través de acciones tangibles. 

Modernizar

Un programa de beneficios moderno hace su parte para apoyar el medio ambiente. Los empleadores pueden ofrecer y promover programas para empleados para apoyar los objetivos de cero emisiones netas y las adaptaciones climáticas. Las acciones específicas pueden incluir rediseñar las políticas de transporte para reducir el impacto del carbono en los viajes, ofreciendo créditos para vehículos eléctricos, instalando estaciones de carga en el lugar de trabajo, subvencionando el uso de transporte público o viajes no automovilísticos (p. ej., bicicletas, scooters) y fomentando programas de transporte compartido y de transporte compartido.  Fuera del transporte, los empleadores pueden considerar ofrecer opciones de inversión sostenibles u ofrecer cuentas de gastos de carbono, que permiten a los empleados realizar actualizaciones en sus hogares y estilo de vida para apoyar la eficiencia energética y estilos de vida más respetuosos con el medio ambiente.

Adaptar

Por último, los empleadores deben estar listos para adaptarse. Los acontecimientos climáticos están sufriendo más y con más frecuencia, y según el estudio más reciente de la ONU, solo podemos esperar que esto continúe. Los empleadores deben asegurarse de que sus empleados puedan acceder y utilizar la atención sanitaria y otros servicios necesarios en un momento de crisis. Nuestra investigación de Health on Demand nos mostró que, después de la pandemia, los empleados están más abiertos que nunca a las soluciones digitales de salud, incluso si estas soluciones aún no son el método predeterminado para buscar atención. Claramente, la atención sanitaria virtual ha llegado para quedarse. Desde la administración de beneficios hasta las aplicaciones de comunicación y el asesoramiento virtual, los beneficios digitales proporcionan una conexión vital durante las crisis, especialmente cuando las oficinas locales o los proveedores de servicios están cerrados durante un período de tiempo significativo o los empleados deben reubicarse.  

Es hora de que los responsables de RR. HH. se sienten en la mesa de clima y sostenibilidad. Para obtener más información, descargue nuestro informe Health on Demand más reciente.

Acerca del/de los autor(es)
William Beauchamp
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