Reconstruir modelos retributivos y carreras profesionales en función de las habilidades 

De acuerdo con nuestra última investigación, volver a capacitar a los empleados es la iniciativa de #1 mano de obra para ejecutivos, y RR. HH. clasifica y rediseña los procesos de talento en torno a las habilidades como sus segundas prioridades más altas. Las organizaciones líderes ya están buscando formas de integrar habilidades en sus enfoques establecidos basados en el rendimiento. ¿Está a la altura?

La encuesta anual Skills Snapshot Survey de Mercer recopila datos comparativos de multinacionales de todo el mundo para descubrir tendencias, desafíos y oportunidades clave en torno a las prácticas de talento basadas en habilidades, midiendo el progreso del mercado año a año. El informe de investigación le proporcionará información y datos prácticos para comparar sus enfoques con los de sus compañeros y optimizar sus esfuerzos. 

Con más empresas que nunca que priorizan las habilidades sobre la educación, todas las organizaciones deben pensar en desarrollar sus capacidades de gestión del talento basadas en habilidades.

La competencia por los mejores talentos es feroz. Alrededor del 45 % de las empresas informan de una necesidad urgente de habilidades que generalmente tienen una gran demanda, lo que hace que la búsqueda de talento (y la retención de talento) sea especialmente difícil.

En general, la necesidad de ciertas habilidades ha pasado a la vanguardia del proceso de contratación, en algunos casos por delante de la educación y la experiencia. Como resultado, a menudo se implementan prácticas de pago basadas en habilidades para atraer nuevos talentos. Sin embargo, aunque las organizaciones están evaluando habilidades al contratar (con vistas a lograr sus objetivos estratégicos), muchas empresas aún no tienen recompensas formales basadas en habilidades para reconocer e impulsar el desarrollo interno de habilidades.

Esto plantea la pregunta: ¿las empresas se centran demasiado en las habilidades durante el proceso de contratación, mientras que se centran poco en desarrollar y retener las habilidades que necesitan para avanzar en sus prioridades comerciales?