Riesgo de personas en fusiones y adquisiciones
Riesgos de M&A: El potencial de su equipo humano en la creación de valor de las operaciones
Las transacciones de M&A están en auge a medida que las empresas experimentan transformaciones para adaptarse a un mundo tras la pandemia. ¿Cómo influyen los riesgos de las personas en su proceso de negociación?
De todo el capital y los recursos de que dispone una empresa, las personas siguen siendo el activo más importante. El auge de los nuevos ecosistemas de trabajo que soportan una mano de obra móvil y descentralizada pone de relieve lo esencial que es una plantilla ágil y resistente para la mayoría de los resultados finales. La importancia de las personas también es válida en los tratos.
Las principales prioridades de los negociadores son la creación de valor a medida, la estabilidad operativa y la retención de clientes. Estos no pueden lograrse sin anticipar y abordar proactivamente los riesgos de la adquisición de personal, como la eficacia del liderazgo, la alineación de la cultura organizativa y la retención y atracción de talentos clave.
Vea cómo las empresas están aprovechando las fusiones y adquisiciones para transformar el negocio y centrarse en los riesgos de adquisición relacionados con las personas a lo largo del ciclo de vida de la operación para impulsar el éxito.
Perspectivas de la oferta
de los acuerdos fallidos son el resultado de una mala planificación estratégica del riesgo de las personas.
de los encuestados indican un creciente interés por M&A en los próximos 12 a 24 meses.
Soluciones de fusión y adquisición
-
Fusiones y adquisiciones
Para obtener los mejores resultados, invierta en empresas con potencial de desarrollo, y trate de elevar los flujos de rentabilidad en relación con los mercados públicos de renta variable. Al hacerlo, se pueden añadir nuevas fuentes de alfa y abrir un universo de inversiones mucho más amplio. -
Desinversiones
Las desinversiones son esenciales para cualquier organización que se esfuerce por crecer e innovar. Prestar mucha atención a los riesgos de adquisición de mano de obra puede maximizar el precio de venta, aumentar la rapidez de la venta y garantizar la rentabilidad. -
Reestructuración y entrega
El actual mercado de alta velocidad requiere una toma de decisiones rápida y estrategias aceleradas para hacer frente a los riesgos inesperados de las fusiones y adquisiciones. Gestionar tanto los retos diarios como los riesgos financieros y operativos a largo plazo puede resultar desalentador. -
Empresas conjuntas y alianzas estratégicas
Acelerar el crecimiento mediante empresas conjuntas puede parecer una alternativa más rápida a las operaciones. Sin embargo, la consecución de los objetivos estratégicos requiere una rigurosa planificación previa para obtener mejores resultados.
