Recapacitar a los empleados para ganar la guerra por el talento
Como resultado del COVID-19, el trabajo ha tenido que transformarse. Comprender de qué competencias dispone la organización y cuáles necesita para el futuro se ha convertido en un imperativo absoluto. No solo para la organización, sino también para que los empleados sepan que conservarán su empleabilidad después de este período. Como resultado, lo que hemos visto es que la agenda de trabajo futura ha cambiado de una que estaba dominada por la IA y la automatización, a una que ahora se está restableciendo en torno a valores más centrados en el ser humano.
En esta sesión, le damos la bienvenida a Tripti Jha, directora de Talento y Soluciones Personales de Novartis, para hablar sobre la importancia de las competencias, de la creación de una cultura basada en las competencias y de cómo se puede enfocar el mercado de talentos como una forma de aportar nuevas competencias a la organización y de crear competencias de forma más eficaz en la organización.
Momentos interesantes de la entrevista:
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Mejora de las habilidades del personal"Es importante ver qué es una competencia que va a ser crítica. En todos los sectores, no solo la atención sanitaria, la transformación digital o la mejora de las habilidades de la plantilla es algo que no será una pieza opcional. Esta será una necesidad, todos lo sabemos."
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Trabajos en evolución y RR. HH."Los trabajos por hacer siguen evolucionando. Y la responsabilidad que la sociedad [espera] de las organizaciones sigue evolucionando. Y a medida que las expectativas de la sociedad evolucionan a partir de las empresas, las expectativas de esta función [de RR. HH.] también siguen evolucionando. ¿Cómo adoptar una visión del capital humano más centrada en el ser humano? La forma en que se asegura de que la gente experimente una empresa forma parte de lo que hace RR. HH. ¿Cómo afecta RR. HH. a la empresa y a la sociedad?"
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Recapacitarnos"Una de las formas de ganar [la guerra por el talento] sería a través de la mejora de las habilidades y la readaptación de la fuerza laboral existente. Y también analizar realmente dónde nos centramos, qué es lo que más importa para nuestra organización, sector, o yo diría también para la sociedad, y el papel que desempeña en ello es fundamental. Y una de las cosas que realmente pediría a todos los profesionales que hay para resumir es, primero, cómo nos volveremos a capacitar o formar."