"No creo que (la inflación) sea tan crónica como la crisis bancaria en 2008/2009. Esto se parece más a una especie de episódica y bastante impulsada por el sector, probablemente también como resultado de la agitación posterior a la COVID”.

"Si la COVID nos ha enseñado algo en los últimos dos años, es que las personas son absolutas. Son el motor. ¿Qué es lo que nos impulsa a avanzar? Por lo tanto, ser capaz de identificarlos, ayudarlos, obtenerlos, apoyarlos y recompensarlos, creo, es increíblemente importante."

"Si tiene escasez crónica en cosas como la comida, y particularmente en algunos aspectos de las materias primas, y esas son las materias primas que le interesan a su empresa, tenga en cuenta que es posible que tenga que cambiar su plan de negocio, su modelo, su paradigma. Y al hacerlo, esto tendrá un impacto en los empleados de su personal. Intenta motivarlos y hacerles saber, en primer lugar, lo que está sucediendo y por qué deben formar parte de ese turno. Todo el mundo se está uniendo con esa mentalidad colectiva común."

"También me gustaría instar a las empresas que, a pesar de este periodo de volatilidad, lo único que no debería pasar por alto es ESG. Creo que el sector corporativo se ha esforzado mucho por identificar por qué ESG es importante a nivel corporativo, tanto si es una gran multinacional como si es una pequeña microcompañía o está en algún punto intermedio. Nuestras responsabilidades con el planeta superan cualquier responsabilidad que podamos tener con nuestras partes interesadas."