Se refiere a un subcampo de inteligencia artificial que se centra en crear contenido o datos nuevos, únicos y útiles. Va más allá de la recuperación de índices y el reconocimiento de patrones. Estos sistemas tienen la capacidad de realizar tareas creativas que alguna vez se consideraron exclusivas para el ser humano.

Creo que la IA generativa transformará el trabajo de los trabajadores temporales poniendo exponencialmente más poder y conocimiento en sus manos. Les va a permitir realizar un trabajo de orden mucho más alto, ya que sustituye las actividades conjuntas como la recopilación de información y conocimientos, ya que aumenta su pensamiento crítico y su experiencia en el desarrollo de soluciones. Y a medida que crea más espacio para trabajar o adquirir nuevas habilidades.

Estamos en el precipicio del impacto que estas tecnologías van a tener en el trabajo. Tenemos que estar preparados para seguir inventándonos a nosotros mismos, a nuestras organizaciones y a nuestro trabajo. Así que, a medida que la próxima generación de IA reduce la prima de la creatividad y democratiza el acceso como hemos hablado aquí. ¿Cómo nos aseguramos de reinventar continuamente nuestro modelo de negocio, nuestra fuerza laboral y nosotros mismos?

Estas tecnologías están transformando la forma en que se producen las interacciones entre RR. HH. y sus diversas partes interesadas entre los empleados. Y está teniendo un impacto masivo en el modelo operativo y la prestación de servicios. RR. HH. va a estar en el borde sangrante de gran parte de este cambio y necesita aprovechar la oportunidad para liderar el camino en ayudar a las organizaciones a comprender cómo deben incorporarse estas tecnologías.