Tendencia 2:
Un paso hacia adelante con conocimiento
Tendencias Globales de Talento 2026
Construir la resiliencia de las plantillas mediante las capacidades del talento
Las organizaciones están bajo presión para planificar, adaptarse y rendir en un entorno cada vez más volátil. La escasez de talento, la brecha de conocimientos en IA, el aumento del agotamiento laboral y las cambiantes expectativas de la fuerza laboral están convirtiendo el riesgo relacionado con las personas en un riesgo empresarial.
Sin embargo, pocas organizaciones actúan en consecuencia.
Las empresas construirán resiliencia cuando puedan convertir señales en decisiones: identificar riesgos de las plantillas, comprender brechas en habilidades y competencias, adaptar el talento más rápido y actuar antes de que los puntos de presión se conviertan en limitaciones de rendimiento.
Basado en conocimientos obtenidos de casi 12.000 directivos, líderes de Recursos Humanos, empleados e inversores a nivel mundial, este informe ofrece un análisis más profundo sobre cómo las organizaciones están utilizando las capacidades de la fuerza laboral para planificar con antelación, cerrar brechas críticas de competencias y desarrollar prácticas de talento más adaptativas.
La oportunidad para la resiliencia de los equipos de trabajo
Las organizaciones que construyen resiliencia no son las que tienen más datos, sino las que son capaces de actuar con rapidez a partir de los conocimientos.
Esto implica cambiar:
- De los datos del talento a las capacidades del talento
- De procesos de talento estáticos a prácticas de talento adaptativas
- De la visibilidad de habilidades a la acción frente a la brecha de habilidades en IA
- Del liderazgo basado en el rendimiento actual a la capacidad preparada para el futuro
- De escuchar a los empleados a actuar según las señales del talento
Haciéndolo, las organizaciones pueden reforzar la resiliencia de las plantillas, mejorar la toma de decisiones sobre talento y desarrollar las capacidades necesarias para ofrecer un rendimiento sostenible.
De la información a la acción para un crecimiento impulsado por el talento
Este informe ofrece orientación práctica para ayudar a las empresas a actuar:
- Por qué la inteligencia de la fuerza laboral es fundamental para la resiliencia organizacional
- Cómo la velocidad de adaptación (no el mero volumen de datos) supone una ventaja competitiva
- Por qué los procesos de gestión del talento tradicionales están obsoletos
- Cómo las prácticas de talento adaptativo y la Inteligencia Digital (DQ) se están volviendo esenciales