Tendencias Globales de Talento 2024-2025

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Fuerza laboral 2.0: Desbloqueando el potencial en un mundo impulsado por la tecnología

A medida que avanzamos en 2025, el mundo laboral sigue en plena transformación, impulsado por rápidos avances tecnológicos y un enfoque creciente en los riesgos. La dinámica social está remodelando las estructuras de trabajo y las organizaciones se están adaptando a un panorama en el que la tecnología y la IA no son solo herramientas, sino componentes integrales de la plantilla.

Nuestras tendencias cobraron vida en 2024 a través de información recopilada de más de 12.200 opiniones de ejecutivos, líderes de Recursos Humanos, empleados e inversores.

¿Cuáles serán las prioridades este 2025?

Nuestro estudio actualizado sobre Tendencias Globales de Talento 2024-2025 se basa en la información de una encuesta adicional a 1.800 responsables de Recursos Humanos de 24 mercados clave y 17 sectores. Sus opiniones han reafirmado que las cuatro tendencias clave que dan forma a la agenda de personas en 2025 siguen siendo tan relevantes hoy como el año pasado. Nos complace compartir los hallazgos y explorar cómo estas tendencias continúan influyendo en el futuro del trabajo. Siga leyendo para ver cómo las organizaciones están progresando hacia las tendencias que dan forma al talento en las organizaciones:

Impulsar la productividad centrada en las personas

Resuelva la ecuación de productividad con Inteligencia Artificial, evaluación y diseño de trabajo

Afianzar la confianza y la equidad

Fomentar un clima de confianza a través del salario justo, la equidad y la inclusión

Fomentar organizaciones resilientes

Construir culturas resilientes con equipos saludables y que sean conscientes del riesgo

Cultivar una cultura digital: comprenda

Diseñar una organización adaptativa y digital donde las personas puedan prosperar

Los equipos de Recursos Humanos deben cultivar la innovación continua mientras mantienen una cultura laboral saludable en un clima en el que las oportunidades son altas, pero los presupuestos son ajustados.

Kate Bravery

Senior Partner, Mercer

1 Regiones
2 Industrias

Este gráfico muestra las diez prioridades principales para Recursos Humanos en 2025 organizadas por región. Las regiones incluyen Global; Asia; Europa y Reino Unido; India, Oriente Medio y África; América Latina y el Caribe; Pacífico; y EE.UU. y Canadá.

Este gráfico muestra las diez prioridades principales para Recursos Humanos en 2025 organizadas por sector. Las industrias incluyen Automoción; Productos químicos; Construcción; Bienes de consumo; Servicios financieros; Atención médica; Seguros; Ciencias de la salud; Fabricación; Recursos naturales; Petróleo y gas; Energía; Servicios públicos y renovables; Servicios profesionales; Comercio minorista; Tecnología; Medios y comunicación; Transporte y logística.

Si 2024 fue el año de la investigación y la experimentación, 2025 debe ser el año de la consecución de beneficios. A medida que las organizaciones continúen explorando las posibilidades de las nuevas tecnologías, los líderes tendrán que pasar de centrarse en la optimización de costes a centrarse en el retorno material de todas las partes interesadas. Pero en una era en la que el riesgo de las personas equivale al riesgo empresarial, lograr el equilibrio adecuado entre la aceleración y ofrecer una experiencia laboral exitosa será primordial. A medida que adoptamos una mayor colaboración entre personas y tecnología, las organizaciones líderes tienen una oportunidad real de ofrecer una experiencia laboral más intuitiva, sencilla y personalizada. Para aprovechar el potencial de esta era de oportunidades, los líderes deben prestar atención a las señales, estar preparados para tomar decisiones audaces y prepararse para cambios perdurables en el tiempo.

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