Habilidades futuras y empleos futuros 

Acceda a nuestros dos informes centrados en las empresas y descubra las competencias del futuro que las empresas esperan que sean más importantes para ellas en los próximos tres años, así como los puestos de trabajo más atractivos en el futuro.

Informe de la encuesta de habilidades futuras

Descubra qué habilidades prevén las empresas que serán más importantes para ellas en los próximos tres años.

Mientras la “Gran dimisión” continúa con toda su fuerza y las organizaciones de todo el mundo luchan por contratar y retener el talento que necesitan, es fundamental que las empresas comprendan qué competencias aportarán el mayor valor comercial tanto a corto como a largo plazo. Comprender qué habilidades impulsarán el progreso de su organización puede ayudarle a seleccionar el talento adecuado, y también le permitirá desarrollar las competencias de su plantilla actual de forma selectiva y eficaz.

En la actualidad, muchas empresas se enfrentan a importantes trastornos a medida que se transforman para afrontar los nuevos retos que se avecinan. Estos cambios suelen estar impulsados por la tecnología y la digitalización. En consecuencia, los empresarios valoran más las competencias no técnicas, como la colaboración y el desarrollo de las personas. Sin embargo, muchos empresarios no confían en su capacidad para desarrollar las competencias que más valoran.

En el informe de Mercer Habilidades Futuras (Future Skills), obtendrá un amplio conocimiento del mercado que le ayudará a tomar decisiones fundamentadas en torno a la evaluación de competencias, el desarrollo profesional y la transformación de la plantilla.

    Casi 200 empresas de diversos sectores han participado en la Encuesta de Mercer Habilidades Futuras (Future Skills), realizada en colaboración con Crunchr. Las competencias se evaluaron en diversas categorías: tecnológicas, innovadoras, comerciales, de personalidad y de colaboración.

    El informe facilita información detallada sobre lo siguiente:

    • Las empresas participantes en el programa de habilidades son las que más valoran
    • Las competencias que las organizaciones esperan que sean más importantes en los próximos tres años
    • Grado de confianza de las empresas en que podrán satisfacer sus necesidades de cualificación en los próximos tres años
    • Perspectivas del empleador sobre habilidades susceptibles a la automatización

    Informe de la encuesta de empleos futuros

    Descubra qué empleos prevén las empresas que serán más importantes para ellas en los próximos tres años y obtenga información detallada sobre cómo se espera que cambie el trabajo en cada familia de empleos.

    Más de 100 empresas de un amplio abanico de sectores han participado en la Encuesta de Mercer Empleos Futuros (Future Jobs), realizada en colaboración con Crunchr. La investigación evaluó los puestos de trabajo en varias categorías, como comercial, corporativa, administración, datos y tecnología.

    Según la encuesta, se espera que los empleos relacionados con los datos y la tecnología sean un foco crucial para las empresas en los próximos tres años.

    El informe de la encuesta destaca los puestos de trabajo que las empresas consideran más importantes y aquellos para los que creen que tendrán mayores dificultades de contratación en los próximos tres años. También identifica los empleos que evolucionan a mayor velocidad y los que corren mayor riesgo de verse afectados por la automatización.

    Funciones más importantes en los próximos tres años

      A partir de los resultados de nuestra encuesta, el informe de la Encuesta Empleos Futuros (Future Jobs) ofrece información sobre los siguientes aspectos:

      • Las categorías de trabajo que más valoran las empresas
      • Las funciones más y menos demandadas por los empresarios en los próximos tres años
      • En qué medida confían las empresas en satisfacer sus necesidades previstas para los próximos tres años mediante la planificación de la plantilla
      • Expectativas de transformación del trabajo y la plantilla en todas las familias de empleos
      • Las familias de empleos que evolucionan más rápidamente y las que corren mayor riesgo de ser automatizadas
      • Funciones que pueden requerir contratación externa debido a la escasez de talentos internos 

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