Workforce Rewards: Diseño de estrategias de compensación

El panorama de los sistemas de compensaciones y la gobernanza es cada vez más complejo; parte de un balance entre las tendencias de talento y compensación globales y regionales que satisfagan en tiempo las exigencias de accionistas, medios y autoridades.

Por si esto fuera poco, la estrategia de salarios y compensación debe atraer y retener talento clave, y motivarlo en aras de la competitividad y del cumplimiento de los objetivos del negocio.

A través de Workforce Rewards, los consultores de Mercer combinan su amplia experiencia con una robusta base de datos para ayudarte a diseñar e implementar tus programas de compensación, de modo que puedas cumplir con los siguientes objetivos:

• Mejora tu capacidad para atraer, retener y motivar al talento
• Alinea salarios con necesidades estratégicas y comparadores de talento
• Cumple con los requisitos y directrices reglamentarias, legislativas y de los accionistas
• Proporciona transparencia y flexibilidad para personalizar recompensas y objetivos

Nuestros expertos trabajan en conjunto con los equipos de compensación y de recursos humanos de la organización para definir el mejor modelo y abordaje de compensación en línea con tus necesidades y recursos. Contacta a nuestros expertos y pon al día tu estrategia de salarios.

Es una nueva era. Además de los resultados financieros y operativos tradicionales, los accionistas, los empleados y la sociedad demandan que la compensación se amplíe para incluir incentivos basados en iniciativas de:

• Diversidad, equidad e inclusión (DEI)
  
• Gobernanza medioambiental, social y corporativa (ASG)
• Reformas laborales actuales
• Pago por habilidades

Integrar estas preocupaciones financieras, sociales y medioambientales en tu programa de compensación es clave para construir una infraestructura de recompensas ágil,  capaz de atraer, retener y motivar al talento ejecutivo global y local.

Workforce Rewards aborda este reto desde la concepción y estructura de la filosofía y estrategia de compensación de tu empresa, hasta el diseño y valuación de puestos de trabajo, la competitividad contra mercado y el establecimiento de esquemas salariales.

Toda estrategia de compensación parte de tres pasos fundamentales:

1. Identificación de bases y fundamentos para que las áreas de compensación tomen decisiones objetivas en torno a sueldos, prestaciones y beneficios
2. Análisis de retos para la atracción y retención de talento relacionados con la compensación
3. Identificación de equidad interna de remuneración dentro de la organización

Mercer parte de metodologías objetivas y probadas a nivel global y local para el diseño e implementación de estrategias de compensación.

Nuestros servicios de consultoría en materia de compensación y beneficios se basan en:

Nuestra base de datos de encuestas de remuneración, en combinación con el acompañamiento de nuestros consultores expertos, ofrece las bases cuantitativas y cualitativas necesarias para la creación de estrategias salariales y planes de compensación hechos a la medida.