Diseñar programas de recompensas para empleados que inspiren y retengan
Un asombroso 81 % de los empleados se siente en riesgo de agotamiento este año (un aumento con respecto a un ya preocupante 63 % en 2020). Dicen que la razón principal del agotamiento es no sentirse lo suficientemente recompensados por sus esfuerzos.
Los programas estándar de recompensas para empleados podrían contribuir al agotamiento
Los programas de recompensas para empleados “incorrectos”, los que no satisfacen las necesidades individuales, son parte de la razón por la que los empleados se están agotando. Para evitarlo, las organizaciones ahora necesitan ir más allá de las recompensas contractuales tradicionales de pago y beneficios de cepillo amplio más componentes ad hoc.
¿Cómo sabe qué recompensas necesitan sus empleados?
Comience preguntándoles sin ideas preconcebidas.
Para personalizar las recompensas de la fuerza laboral, las empresas han comenzado a usar “personas” para identificar lo que más importa para dirigirse a las poblaciones y para poner en funcionamiento su programa de recompensas para empleados para grupos distintos.
Los innovadores programas de recompensas abordan eficazmente las preferencias de las personas, lo que les permite sentirse saludables, apoyados y energizados, tanto a nivel personal como profesional, mientras se mantienen dentro de las realidades organizacionales y de costos. Se puede lograr un equilibrio con la estrategia correcta de recompensa y reconocimiento.
El diseño eficaz de las recompensas para la fuerza laboral requiere:
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Aceptar las necesidades diferenciadas de una fuerza laboral diversa y multigeneracional, y definir los mecanismos de compromiso adecuados para cada grupo.
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Comprender las experiencias individuales de los empleados y categorizar esas experiencias en personas.
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Abordar de manera integral las necesidades de los empleados con un enfoque más matizado y flexible.
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Considerar todas las perspectivas: personas, necesidades organizacionales, estándares de la industria, panorama regulatorio, ofertas de la competencia, costos y valores sociales, y
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Formular un programa de recompensas que armonice con sus otras propuestas de valor para empleados (EVP) y ofertas de recompensas totales.
Encuesta de Remuneración Total TRS
Las organizaciones de confianza están adoptando diferentes contratos de trabajo (gig, variable/estacional, compartido, a tiempo parcial, a tiempo completo) y nuevos modelos de trabajo (en el sitio, híbrido, remoto) para su beneficio.
Programas de recompensas para empleados como herramientas de retención de talento
Cuatro inclusiones esenciales en los programas de recompensas para empleados
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Informado por el mercado
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Impulsado por el desempeño
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Se entrega de manera justa y consistente
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Diseñado para apoyar el desarrollo profesional individual
1. Informado por el mercado
2. Impulsado por el desempeño
3. Se entrega de manera justa y consistente
4. Diseñado para apoyar el desarrollo profesional individual
Servicios y soluciones de recompensas para empleados de Mercer
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Encuestas de evaluación comparativa de salarios y beneficios
Ya sea que esté desarrollando una nueva estructura salarial competitiva o alineando la productividad y el desempeño de su personal, el acceso a un conjunto sólido de datos y puntos de referencia tanto a nivel de mercado como a niveles de trabajo específicos es fundamental para atraer y retener al mejor talento para su negocio. -
Recompensa y compensación de la fuerza laboral
Nos asociamos con los clientes para desarrollar sólidas estructuras de compensación y recompensas para la fuerza laboral teniendo en cuenta sus objetivos comerciales. Hacemos preguntas desafiantes, analizamos los datos de maneras ricas y específicas para ayudarlo a crear soluciones innovadoras.
Para resolver sus desafíos más apremiantes de recompensas para empleados, también ofrecemos soluciones de consultoría Packaged Workforce Reward.
Independientemente del tamaño y la estructura de la organización, los problemas más comunes de recompensas de los empleados a menudo dificultan la agilidad de la organización. En respuesta, hemos desarrollado una gama de soluciones que se pueden utilizar para aportar estructura e impulsar la toma de decisiones consistentes al abordar los obstáculos más comunes de las recompensas de la fuerza laboral.
Nuestras soluciones de consultoría Packaged Workforce Reward se basan en la herencia de consultoría de RR. HH. de Mercer y ofrecen un diseño de mejores prácticas combinado con herramientas prácticas. Nuestras soluciones establecen las bases para una gestión más efectiva de RR. HH. y de recompensas de los empleados en las áreas de mayor enfoque, que incluyen:
- Clasificación y gestión de pagos
- Compensación de ventas
- Automóviles de la compañía
- Informes de pago por género e igualdad de pago