Estrategia de gestión de talento
Satisfaga sus necesidades comerciales y de fuerza laboral hoy, mañana y en el futuro con una estrategia de gestión de talentos eficaz y de alto desempeño.
Desafíos de la estrategia de talento
- Las estrategias comerciales y de recursos humanos (RR.HH.) no están alineadas.
- Los componentes de la estrategia de talento no están equipados para la forma futura del trabajo.
- Las prácticas de talento no están alineadas con las prioridades comerciales.
- Las estrategias de la fuerza laboral no están a la par de los cambios en el modelo de negocios.
Principales prioridades para los líderes de RR. HH. en 2025:
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Mejorar las habilidades de los gerentes de personal
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Mejorar el EX / EVP para atraer y retener a los mejores talentos
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Diseñar procesos de talento en torno a las habilidades
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Mejorar la planificación de la fuerza laboral
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Mejorar el análisis de RR. HH./Personal
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Implementar/optimizar plataformas tecnológicas de RR. HH.
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Cumplir con los objetivos de inclusión
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Optimización de la función de RR. HH.
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Mejorar/ Modernizar las prácticas de pago
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Rediseño del trabajo para incorporar IA y automatización
El éxito de su negocio depende de su futuro talento
Una estrategia eficaz de gestión del talento puede ayudarle a satisfacer sus necesidades de fuerza laboral y de negocios hoy, mañana y en el futuro. Mercer puede ayudarle a crear un marco de talento y una estrategia eficaces y de alto desempeño que incluyan:
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Compensación ejecutiva
Diseñar políticas y compensaciones ejecutivas competitivas que se alineen con la estrategia comercial y, al mismo tiempo, atraigan e incentivan al mejor talento. -
Recompensas para empleados
Utilice los datos, las perspectivas y la investigación de remuneración más grandes y completos del mundo, para estar seguro de que está tomando las decisiones correctas sobre la compensación de los empleados. -
Arquitectura de puestos y trayectoria profesional
Es un entorno centrado en el empleado. Para lograr una equidad interna y competitividad externa óptimas, es esencial establecer un marco de arquitectura de puestos sólido con un análisis de trabajo y una metodología de evaluación de trabajo consistentes. -
Estrategia de talento impulsada por habilidades
Transforme su fuerza laboral con la gestión de talentos impulsada por habilidades. Reinvente su talento y recompense los programas en torno a las habilidades. -
Evaluación de talento
Obtenga previsión de talento para obtener una ventaja comercial real, desbloquee todo el potencial de su fuerza laboral y empodere a sus líderes para que tomen decisiones de talento que brinden un crecimiento comercial sostenible. -
Movilidad del talento
Las consideraciones y los costos de movilidad del talento están aumentando. Las organizaciones necesitan una movilidad que ofrezca valor comercial y, al mismo tiempo, contenga los costos.
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Iniciativa de socios
Ejecutivo de Futuro Rápido
Este programa mejora rápidamente las habilidades de los líderes en el pensamiento interconectado multidisciplinario a través de sesiones interactivas en vivo sobre 12 temas futuros críticos, cultivando el pensamiento sistémico, la previsión de liderazgo y la agilidad estratégica con un diseño flexible y credenciales digitales para ejecutivos ocupados.
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