Recompensas

Las estructuras laborales se han vuelto caóticas debido a la pandemia, la alta rotación, el trabajo híbrido y las actitudes cambiantes de la fuerza laboral. La reciente escasez de mano de obra, la alta inflación y la demanda de habilidades calientes han impulsado las expectativas salariales más altas.

Muchas empresas han agregado funciones y ampliado los cargos sin una planificación cohesiva. A medida que crecen las demandas de transparencia y equidad salarial, este enfoque es insostenible.

Simplificar la arquitectura de trabajo y las estructuras de pago es crucial para una compensación justa, especialmente si planea adoptar un pago basado en habilidades. Comience por auditar las redundancias y las inequidades, luego utilice el análisis de mercado para valorar las actividades, los niveles y las habilidades laborales. La simplificación es fundamental para una compensación sostenible.

Los programas de recompensas totales son una inversión significativa en su gente. Para optimizar el ROI, alinee sus ofertas con lo que más le importa a su talento.

Si su fuerza laboral es más joven, priorice las opciones relevantes, como la asistencia de préstamos estudiantiles, los programas de bienestar, el aprendizaje mejorado y las oportunidades profesionales, por encima de los beneficios de jubilación de mejor valor. A medida que la diversidad crece, un enfoque único es insostenible.

Ofrezca flexibilidad con plataformas digitales que permitan a los empleados personalizar sus recompensas. Herramientas como el optimizador Mercer Rewards ayudan a los empleadores a adaptar los paquetes a cada segmento de empleados, garantizando que los recursos se dirijan a programas con el mayor impacto.

El mercado laboral actual ha cambiado. Muchas empresas adoptaron modelos de trabajo flexibles y reclutamiento basados en habilidades durante la pandemia, lo que llevó a un grupo de talento disperso. Ahora, los empleadores compiten entre industrias y geografías por el mismo talento.

Por ejemplo, una empresa de tecnología de Silicon Valley ahora compite globalmente por empleados expertos en tecnología, a menudo contra empresas que pagan menos en áreas de menor costo. Esta competencia abarca industrias desde la bancaria hasta la minorista.

Para tener éxito, evolucione su estrategia de recompensas totales para mantenerse actualizado sobre los datos más amplios del mercado y adaptar sus programas para trabajos y trabajadores críticos. Estos pasos son cruciales para competir por los mejores talentos.

¿Está maximizando sus datos? Las herramientas y el análisis de IA pueden descubrir tendencias y perspectivas para tomar decisiones más inteligentes.

Auditar los programas de recompensas garantiza la toma de decisiones equitativas sobre salarios, incentivos y progreso profesional, lo que refleja los valores fundamentales de diversidad, equidad e inclusión. En un entorno transparente, los principales empleadores utilizan los datos para tomar decisiones informadas y justas, identificando áreas que necesitan atención y cumpliendo con sus valores. Independientemente de cuán progresiva sea su empresa, los datos pueden mejorar sus esfuerzos.

Su equipo de recompensas totales es como un equipo deportivo, y cada miembro se especializa en diferentes áreas. Esta especialización es eficiente, pero las decisiones cruciales requieren colaboración:

• ¿Cuánto presupuesto necesitamos?
• ¿Cómo asignamos bonos para involucrar a los empleados con mejor desempeño?
• ¿Dónde debemos reducir la priorización de áreas críticas?

Los especialistas deben agrupar sus conocimientos y recursos, utilizando datos y comprendiendo las necesidades de los empleados. La comunicación abierta y un enfoque holístico son esenciales.

El trabajo en equipo conecta estas acciones y garantiza decisiones cohesivas sobre la estructuración del trabajo, el gasto y la gestión del talento. Descomponer los silos fomenta una experiencia única y competitiva para los empleados.