Despliegue el potencial del crecimiento futuro a través de la transformación

Nuestro enfoque de transformación centrado en el ser humano y basado en la evidencia libera el potencial del crecimiento futuro al ayudar a las empresas a reinventar cómo trabajan y cómo sus empleados experimentan el trabajo.
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Cómo reformular el trabajo y las experiencias de las personas

La transformación no es un evento único. Lograr un cambio audaz y sistémico requiere invertir en su personal para impulsar un crecimiento sostenible a largo plazo que logre rendimientos en múltiples dimensiones: financieras, operativas y humanas. 

Hay una serie de desafíos que las organizaciones pueden enfrentar en su trayecto:

  • Rediseñar el trabajo para lograr una combinación óptima de personas y automatización
  • Implementar mejores prácticas estratégicas de planificación de la fuerza laboral que aporten valor al negocio
  • Superar las deficiencias en la capacidad de la fuerza laboral y las habilidades futuras
  • Aplicar nuevas formas de trabajar, apoyando la flexibilidad para el negocio y las personas

Facilitamos a las empresas a liberar el potencial del crecimiento futuro al ayudarlas a reinventar cómo trabajan y cómo su gente experimenta el trabajo. Nuestro enfoque para la planificación estratégica de la fuerza laboral se centra en las personas y se basa en la evidencia. Con base en el liderazgo intelectual de clase mundial y la experiencia práctica, le ayudaremos a crear soluciones que aporten valor, eliminen la fricción y fomenten la participación de su fuerza laboral.

Respaldaremos su transformación continua con nuestro soporte comprobado de gestión del cambio. Esto le permitirá comprender, reconocer y abordar las diversas necesidades de sus gerentes y empleados. A su vez, esto impulsará un mayor compromiso y adopción.

Nuestras soluciones de transformación de la fuerza laboral y la organización

Nuestras fiables soluciones de transformación de la fuerza laboral y la organización cubren los siguientes problemas (y están diseñadas para ofrecer los siguientes beneficios):

  • Cultura

    Alinee los esfuerzos de transformación con un propósito estratégico para construir un entorno más inclusivo, diverso y equitativo, e impulsar el compromiso, la productividad y la retención.

  • Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

    Diseñe e implemente una estrategia integral que garantice la igualdad de oportunidades, experiencia y recompensa.

  • Trabajo flexible

    Impulse una colaboración efectiva a través de modelos comerciales y de fuerza laboral que faciliten estrategias de trabajo flexibles, atendiendo las necesidades de todos los empleados, independientemente de la etapa de la vida en la que se encuentren.

  • Mercado de talentos

    Desarrolle una fuerza laboral preparada para el futuro y una organización ágil mediante la implementación de talento de la manera que mejor se adapte a la oferta y demanda de habilidades. 

  • Diseño de la organización

    Haga la transición de una estructura tradicional de múltiples capas a una organización innovadora, ágil y distribuida.

  • Equidad salarial

    Evalúe y elimine las desigualdades salariales y sus causas, y reduzca así el riesgo. Establezca la equidad salarial como un pilar que respalde iniciativas más amplias de diversidad, inclusión y justicia social.

  • Estrategia de gente

    Cree una estrategia de personal integrada, impactante y en la que se pueda invertir al anclarla a sus objetivos comerciales. Diferencie sus prioridades estratégicas teniendo en cuenta los segmentos de talento cruciales.

  • Diseño del trabajo

    Aproveche la digitalización y la democratización del trabajo optimizando la combinación de gente y automatización. Benefíciese de la oportunidad de vincular el talento con el trabajo a través de una variedad de medios digitales y otros métodos.

  • Estrategia y análisis de la fuerza laboral

    Identifique los atributos y las prácticas de la fuerza laboral que mejor se adapten a sus objetivos comerciales. Establezca una estrategia para satisfacer las demandas futuras de la fuerza laboral. Optimice el impacto y acelere el cambio.
Área de RR. HH.

Acepte el cambio: llegó para quedarse

En un momento de cambio extraordinario, las organizaciones deben mantenerse al día con los nuevos desafíos y formas de trabajar. Descubra cómo la gestión efectiva del cambio ayuda a transformar lo inquietante en algo que se siente más rutinario y natural.
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