Compensación de Consejos de Administración
Asegura la profesionalización de las prácticas de compensacion de los miembros de su Consejo de Administración y sus comités de asesoramiento.
Tener los miembros del consejo de administración y comités de asesoramiento adecuados en tu organización es uno de los motores fundamentales del éxito. Mercer puede ayudarte a profesionalizar tus practicas de compensacion para atraer, retener y motivar el talento adecuado esencial indispensable para la excelencia organizativa a largo plazo.
Por ello, nuestras soluciones en materia de compensación de Consejos de Administración están orientadas a que cumplas los siguientes objetivos.
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Mejora tu capacidad para atraer, retener y motivar el talento clave adecuado para formar parte de su consejo de administracion
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Alinea la compensacion otorgada con las necesidades estratégicas de tu organización y las mejores practicas de vanguardia del mercado
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Obtén valor en la creación de valor sostenible de tu negocio
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Maneja el cumplimiento de requisitos y directrices reguladoras, legislativas y de los accionistas
De esta forma, ayudamos a las organizaciones a definir los niveles de compensación que se alinean con sus necesidades y fortalecer y profesionalizar los modelos de compensación destinados a los miembros del consejo de administración y comités de asesoramiento.
Nuestros asesores logran impactos medibles en el desempeño, la eficiencia y la gestión de riesgos mediante el desarrollo de programas de compensación monetaria e instrumentos que sirven a los intereses de los miembros del consejo, los accionistas y la organización; al tiempo que gestionan la creciente complejidad de las regulaciones, la legislación y las exigencias de los accionistas e inversonistas en praticas consistentes y que puedan generar la sostenabilidad de la empresa al largo del tiempo.
En Mercer prestamos apoyo consultivo para evaluar el modelo actual de compensación otorgado a los miembros del consejo de administración y comités de asesoramiento y/o para desarrollar un modelo en caso de que la empresa no cuente con uno.
Para ello, empleamos una metodología que consta de tres fases:
Programas de compensación de miembros del consejo de administración que puedan alinear las expectativas de profesionalización de las juntas directivas y apoyar en la sostentabilidad futura del negocio.
En Mercer, ayudamos a las organizaciones a determinar los niveles de compensación que están alineados con sus necesidades de talento.
Nuestros consultores consiguen un impacto medible en los resultados, la eficiencia y la gestión del riesgo desarrollando programas de compensación que suscitan el interés de los directivos, los propietarios y la organización.
Nuestros expertos también gestionan la creciente complejidad regulatoria, legislativa y las demandas de los accionistas en materia de estrategias de compensación.
Por ello, nuestro servicio de consultoría en compensación de directivos se basa en los siguientes principios:
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Un enfoque de colaboraciónNuestros consultores utilizan sus conocimientos y experiencia para proporcionar asesoría y consejo, no solo datos
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Múltiples puntos de vistaConsideramos las perspectivas de los accionistas, los miembros del consejo de administración, la empresa y los empleados, reflejando tanto las realidades externas como las de la competencia
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Datos de mercadoUtilizamos los datos de mercado de todas las fuentes relevantes para satisfacer sus necesidades y diseñamos instrumentos a la medida para encuestas y análisis sobre temas específicos
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ObjetividadHemos establecido estándares globales de negocio para gestionar los posibles conflictos de intereses inherentes al asesoramiento de juntas directivas y alta dirección en cuestiones de remuneración
Considerando la constante profesionalización de las prácticas de compensación otorgadas a los miembros del consejo de administración , la orientación a largo plazo es crucial para la creación de valor sostenible al largo del tiempo.
Soluciones de consultoría en Compensación de Consejos de Administración
Por más de 50 años hemos proporcionado consultoría y planes compensaciones para consejos de administración y altos ejecutivos.
La propuesta de valor de Mercer consiste en prestar apoyo consultivo a las empresas para evaluar el modelo actual de compensación otorgada a los miembros del consejo de administración y comités de asesoramiento y/o desarrollar un modelo que cumpla con los siguientes objetivos:
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Identificar fortalezas y áreas de oportunidad del actual modelo
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Ajustar/estructurar un modelo que pueda conectar objetivos estratégicos del negocio con el consecuente pago de compensación
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Analizar qué resultados estratégicos favorables de la empresa se convierten en fuentes de financiamiento del potencial pago de comprensación/incentivos
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Generar un perfil de los miembros del consejo/comités de asesoramiento alineado con la filosofía de la empresa
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Atraer perfiles de talento apropiados para la gestión/administración de la empresa
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Generar un modelo que pueda relacionarse con los principios universales de gobernanza responsable
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Apoyar a los miembros del Consejo de Administración y/o comités de asesoramiento para que puedan traducir los deseos de los accionistas en la gestión y el desempeño de la empresa