La sostenibilidad ya no es una actividad adicional. Muchas organizaciones ahora están asumiendo compromisos con los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG). Los líderes en este campo se están transformando para volverse sostenibles.
Si bien el aspecto ambiental de este trabajo es central, las empresas se están dando cuenta de que necesitan prestar más atención a la dimensión social de la agenda ESG y garantizar la “sostenibilidad de las personas”.
A medida que las organizaciones rediseñan la forma en que se realiza su trabajo, es importante que eleven el nivel y aborden las necesidades insatisfechas de su personal. Este trabajo debe ser inclusivo y abarcar a todos, desde empleados hasta contratistas, junto con trabajadores en el ecosistema más amplio de la cadena de suministro.
Las organizaciones deben enfrentar el desafío de construir un futuro laboral saludable, resiliente y equitativo adoptando compromisos audaces con nuevos estándares de trabajo. Esto está comenzando a suceder. Por ejemplo, una de cada cuatro empresas está avanzando debido a que la IA impulsa a los empleados a avanzar en sus perspectivas de salud, riqueza y carrera. Si bien el 88 % de los profesionales de RR. HH. están priorizando los “buenos estándares de trabajo”.
Las organizaciones confiables pueden diferenciarse como empleadores al sobresalir en cómo abordan la “S” en ESG y al garantizar que se implementen los más altos estándares. Este trabajo incluye proporcionar recompensas justas, salarios y pensiones dignas, y flexibilidad y movilidad. Implica un enfoque en el bienestar total, el desarrollo y el reskilling. Requiere un propósito inspirador y una sólida cultura de diversidad, equidad e inclusión. Los empleadores que se diferencien de esta manera se convierten en compañías “relevantes”. Usan esta insignia con orgullo.
Para mantener la sostenibilidad y la resiliencia, todos los empleadores deben observar las siguientes áreas:
En todos estos temas, debe tener un liderazgo que esté comprometido a fomentar un entorno de trabajo centrado en el ser humano. También necesita un enfoque interempresarial en la diversidad, la equidad y la inclusión; esto le ayudará a cultivar la diversidad, la justicia y el propósito dentro de su organización.
El 95% de los ejecutivos ha priorizado el establecimiento público de estándares y objetivos relacionados con las prácticas laborales sostenibles.
¿Sus programas de RR. HH. están alineados con sus objetivos de sustentabilidad?
Revisar y resolver las desigualdades salariales, reducir el riesgo, aumentar la diversidad e impulsar el éxito organizacional.
Aborde la dimensión social de la sostenibilidad cuidando el bienestar total de los empleados, apoyando sus necesidades de una vida decente y valorándolos por sus contribuciones.
