Global Talent Trends 2026 Resolución de la ecuación persona-máquina
Comprender las tendencias de la fuerza laboral que dan forma a las decisiones de personal en 2026.
Está en un punto de inflexión: la rápida adopción de tecnología, el cambio de habilidades y las nuevas expectativas lo obligan a repensar cómo su organización crea valor a través de las personas.
Global Talent Trends 2026 le brinda una visión práctica basada en datos de las tendencias de la fuerza laboral que dan forma a sus decisiones, extraídas de una encuesta global de casi 12 000 ejecutivos, líderes de RR. HH., empleados e inversores en 16 geografías y 16 industrias, y le muestra:
- Cómo los colegas están rediseñando el trabajo para combinar la capacidad humana con la automatización
- Cómo es la IA en el lugar de trabajo
- Cómo prepararse para el futuro del trabajo de la IA
- Qué habilidades de ajuste futuro desarrollar
- Cómo agudizar su propuesta de valor para empleados para impulsar el desempeño
Dentro del informe, encontrará la orientación que los líderes necesitan para actuar ahora:
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Prioridades respaldadas por datosHallazgos de casi 12 000 ejecutivos, líderes de RR. HH., empleados e inversores, además de cuatro turnos que moldean el desempeño de la fuerza laboral en 2026, para que sepa qué cambios moverán la aguja.
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Libro de estrategias de rediseño procesablePasos prácticos y ejemplos para alinear roles, habilidades e IA para impulsar la productividad, la resiliencia y el crecimiento sostenible.
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Puntos de referencia listos para tomar decisionesMétricas, comparaciones de la industria y perspectivas de los inversionistas para ayudarle a evaluar el riesgo, justificar la inversión y medir el retorno de la inversión.
Descargue el informe Global Talent Trends 2026 para convertir estas perspectivas en decisiones concretas de la fuerza laboral y ventaja competitiva.
Cuatro tendencias de talento que dan forma al futuro del trabajo
La adopción de la IA continúa acelerándose, pero las organizaciones se centran cada vez más en cómo debe evolucionar el trabajo en sí. Esta tendencia explora cómo las organizaciones están rediseñando el trabajo en el futuro del trabajo de IA para integrar mejor la capacidad humana con la automatización y la IA, mientras desarrollan habilidades de adaptación al futuro para respaldar la productividad y el rendimiento sostenible.
A medida que los riesgos de la fuerza laboral y los requisitos de habilidades cambian más rápidamente, las organizaciones están poniendo mayor énfasis en la inteligencia de talento. Esta tendencia analiza cómo los líderes utilizan los datos y la perspectiva de la fuerza laboral para fortalecer la resiliencia de la fuerza laboral, anticipar el riesgo y responder a los desafíos emergentes, como la brecha de habilidades de IA.
Las expectativas de trabajo, recompensa y desarrollo de los empleados continúan evolucionando. Esta tendencia examina cómo las organizaciones están reevaluando la propuesta de valor del empleado (EVP), incluida la experiencia y la comunicación del empleado y el compromiso del empleado para apoyar el compromiso, el desempeño y la retención en un mercado laboral cambiante.
Las funciones de RR. HH. están bajo presión para ir más allá de los modelos operativos tradicionales. Esta tendencia explora el futuro de RR. HH. y cómo RR. HH. evoluciona para desempeñar un papel más estratégico en la formación del trabajo, las habilidades y la efectividad organizacional.
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