Reinventar las tareas para el futuro del trabajo

¿Cómo podemos desarrollar una estrategia de fuerza laboral para un futuro desconocido?

El surgimiento de nuevos modelos comerciales ha creado oportunidades para que muchos sectores cambien la forma en que operan, automatizando los trabajos y creando nuevas oportunidades para todo el ecosistema de talentos. A medida que los puestos de trabajo se reconfiguran para adoptar la inteligencia artificial (IA) y la robótica, las organizaciones deben reconsiderar las habilidades críticas que necesitan y construir plataformas de talento que proporcionen la máxima agilidad.

#1 ¿La máxima prioridad de las personas en el mundo de los negocios? Definir las necesidades futuras y/o la reestructuración de la fuerza laboral.

Prepárese para el futuro del trabajo

Responder proactivamente a las nuevas oportunidades y rediseñar trabajos para una combinación optimizada y sostenible de trabajo humano y automatizado. Diseñar para el futuro no es difícil con la metodología comprobada de Mercer y la innovadora plataforma digital impulsada por IA.

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Deconstruir trabajos

Analizar las tareas y actividades que sustentan los trabajos y flujos de trabajo.
Identificar las tareas que mejor se adapten a la automatización o la redistribución de talentos alternativos.

Screenshot of Work Design redeploy screen

Reimplementar tareas

Determine qué entrega de tareas puede mejorarse a través de la automatización u otros medios, incluido el trabajo en equipo, los mercados internos de talento, la subcontratación, los servicios compartidos y más, y comprenda el impacto en su organización.

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Reconstruir el trabajo

Cree nuevos trabajos y flujos de trabajo basados en las nuevas opciones de trabajo.
Descubra las habilidades que necesita para una operación más eficiente y sostenible.

Descargue el folleto para obtener más detalles

¿Cómo llega al estado deseado?

Para salir de la rigidez de las estructuras organizativas existentes, los líderes deben replantear y elaborar nuevos sistemas operativos. Estos deben apoyar las transformaciones del trabajo que permitan la agilidad, la fluidez y la sostenibilidad en el entorno laboral. Esto implica:

Priorizar el trabajo (tareas actuales y futuras), no los puestos existentes.
Combinar personas y automatización.
Considerar la gama completa de modalidades de trabajo (tales como empleo de tiempo completo, trabajo autónomo y por encargo, alianzas, proyectos conjuntos y otras alternativas).
Permitir que el talento “fluya al trabajo” en lugar de dedicarse a trabajos fijos y permanentes.

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Automation continues to transform how we live and work. Increasingly, digital and democratized work, as we know it, is being reconfigured, which can threaten your business model unless you take action now. Get ahead of the game. Redesign work to achieve real competitive advantage through an optimized combination of human and automated work.

Mercer Work Design helps you create a future-proof operating system for work. It allows you to reduce the cost of work, drive greater resilience in your business model, maximize organizational agility, and understand the evolution of skills required to perform the work. Here's how.

Deconstruct jobs and workflows to analyze specific task characteristics and identify those best suited for an alternative work option. Redeploy tasks that can be delivered through automation, gig work, outsourcing, shared services, or other means for the greatest impact and the most value to your business. Reconstruct work building, new jobs and workflows from the tasks that remain, allowing talent to flow seamlessly to work. Mercer's recommendation engine helps you identify the optimal task combinations, discover the skills you need for a more efficient and sustainable business, and match them to a variety of work arrangements from gigs to tasks to assignments to traditional jobs. And SMART analysis shows how your choices have impacted your work.

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Designing work for the future can be simple. Let Mercer Work Design guide you on your path to a future-proof operating system for work. Contact us today.

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¿Por qué Mercer?

Ofrecemos transformación basada en hipótesis y evidencia, respaldada por puntos de referencia de la industria y análisis profundos para demostrar el retorno de la inversión. Nuestro enfoque tiene una serie de ventajas sobre los competidores tradicionales y emergentes.

Centrado en el ser humano y empático. Creemos que la transformación solo funciona cuando está centrada en las personas. La empatía es nuestra competencia central para activar a todos y cada uno de nosotros por el cambio.

Asesoramiento por consultores sénior. Nuestros consultores sénior observan, escuchan y desafían el statu quo. Guían aprovechando décadas de experiencia y liderazgo intelectual reconocido a nivel mundial.

Habilitación para la autosustentabilidad. Nos convertimos en una parte integral de su equipo, activando a las personas que nos rodean. Trabajando en estrecha colaboración, transferimos el conocimiento y los activos digitales mientras desarrollamos las capacidades que necesita para un viaje exitoso y sostenible más allá de nuestro compromiso.

Repensar y reinventar radicalmente el diseño del trabajo

Conviértase en habilidades enfocadas y preparadas para el futuro

El trabajo ha cambiado drásticamente a lo largo de las décadas. El statu quo ya no funciona, y ya no tiene que hacerlo, si los líderes están listos para repensar radicalmente la forma en que se realiza el trabajo.

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Reformular y reorganizar el trabajo

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