La compensación ejecutiva es cada vez más compleja
Puede ser un desafío diseñar políticas y compensaciones ejecutivas competitivas que se alineen con las estrategias comerciales y, al mismo tiempo, que incentiven a los mejores talentos.
Lo ayudamos a tener en cuenta todas las consideraciones críticas, para que pueda lograr los planes de compensación y recompensa para ejecutivos más convincentes y efectivos.
Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben atraer talento ejecutivo clave, motivar y recompensar el desempeño adecuado y crear una alineación con los imperativos comerciales y otras estrategias de talento.
Nuestras soluciones de consultoría de compensación y recompensas ejecutivas nos hacen líderes en el mercado
Marsh tiene las bases de datos de compensación más ricas del mundo para apoyarlo a la hora de determinar la compensación ejecutiva más efectiva, y vamos más allá de los datos.
Nuestra consultoría colaborativa de compensación ejecutiva combinada con nuestras bases de datos le ayuda a dar forma e implementar sus programas de compensación ejecutiva.
Sabemos que una solución no se adapta a todos y ayudamos a las organizaciones a determinar los niveles de compensación que se alinean con sus necesidades estratégicas de talento y comparadores de talento relevantes.
Los asesores de Marsh logran impactos medibles en el desempeño, la eficiencia, la sostenibilidad y la gestión de riesgos mediante el desarrollo de programas de compensación en efectivo y acciones alineadas a los intereses de los ejecutivos, propietarios y la a organización, al mismo tiempo que gestionan la creciente complejidad de las regulaciones, la legislación y las demandas de las partes interesadas.
Múltiples puntos de vista
Consideramos las perspectivas de los accionistas, los miembros de la junta directiva, la compañía, los empleados y cualquier otra parte interesada al tiempo que reflejamos las realidades externas y competitivas.
Métricas actuales
Comprendemos el espectro completo de entregables que se esperan de los ejecutivos de hoy. Nuestras métricas impulsan el desempeño financiero, la excelencia operativa, la gobernanza y las iniciativas de sostenibilidad significativas. Le ayudamos a personalizar las recompensas en función de sus objetivos.
Atraer y motivar al talento ejecutivo
Contar con los líderes adecuados para su organización podría ser el factor más crítico del éxito. Marsh puede ayudarle a diseñar planes de compensación para ejecutivos que atraigan, retengan y motiven el talento ejecutivo global y local que usted necesita para la excelencia organizacional a largo plazo. Mientras:
- Adaptar el pago con las necesidades estratégicas de su organización y los comparadores de talento relevantes,
- Hacer realidad el valor de las transacciones de propiedad, y
- Cumplir con los requisitos y las pautas reglamentarias, legislativas y de los accionistas.
Los datos de mercado más completos: personalizados
Utilizamos datos del mercado de compensación ejecutiva de todas las fuentes relevantes, incluida la Encuesta de Remuneración Total insignia de Mercer, para satisfacer sus necesidades. Diseñamos instrumentos de encuestas y análisis personalizados sobre los problemas específicos que le preocupan.
Objetividad
Hemos establecido estándares comerciales globales para gestionar posibles conflictos de intereses inherentes al asesorar a las juntas directivas y a la gerencia sobre problemas de recompensas ejecutivas.
Las expectativas sociales sobre los factores de compensación ejecutiva están evolucionando
Junto con los objetivos convencionales de los paquetes de compensación ejecutiva: atraer talentos clave, motivar el desempeño adecuado y alinearse con los imperativos comerciales, muchas organizaciones están comenzando a reflejar las inquietudes más amplias de las partes interesadas en consideración.
Los consultores de compensación ejecutiva de Marsh son asesores de confianza de la gerencia y de las juntas directivas de compañías públicas y privadas. Nuestros profesionales de planes de compensación ejecutiva proporcionan la mejor experiencia en las áreas de compensación y beneficios para ejecutivos y directores, métricas de sostenibilidad, alineación de desempeño y pago y gobernanza corporativa.
Ahora hay una presión mayor para que las organizaciones contribuyan al mundo en general de una manera que refleje los valores de sus clientes, empleados e inversionistas.
Líder Global de Asesoramiento de Talentos, Mercer