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Estrategia de gestión de talento
Satisfaga sus necesidades comerciales y de fuerza laboral hoy, mañana y en el futuro con una estrategia de gestión de talentos eficaz y de alto desempeño.
Desafíos de la estrategia de talento
- Las estrategias comerciales y de recursos humanos (RR.HH.) no están alineadas.
- Los componentes de la estrategia de talento no están equipados para la forma futura del trabajo.
- Las prácticas de talento no están alineadas con las prioridades comerciales.
- Las estrategias de la fuerza laboral no están a la par de los cambios en el modelo de negocios.
Principales prioridades para los líderes de RR. HH. en 2025:
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Mejorar las habilidades de los gerentes de personal
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Mejorar el EX / EVP para atraer y retener a los mejores talentos
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Diseñar procesos de talento en torno a las habilidades
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Mejorar la planificación de la fuerza laboral
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Mejorar el análisis de RR. HH./Personal
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Implementar/optimizar plataformas tecnológicas de RR. HH.
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Cumplir con los objetivos de inclusión
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Optimización de la función de RR. HH.
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Mejorar/ Modernizar las prácticas de pago
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Rediseño del trabajo para incorporar IA y automatización
El éxito de su negocio depende de su futuro talento
Una estrategia eficaz de gestión del talento puede ayudarle a satisfacer sus necesidades de fuerza laboral y de negocios hoy, mañana y en el futuro. Mercer puede ayudarle a crear un marco de talento y una estrategia eficaces y de alto desempeño que incluyan:
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Compensación ejecutiva
Diseñar políticas y compensaciones ejecutivas competitivas que se alineen con la estrategia comercial y, al mismo tiempo, atraigan e incentivan al mejor talento. -
Recompensas para empleados
Utilice los datos, las perspectivas y la investigación de remuneración más grandes y completos del mundo, para estar seguro de que está tomando las decisiones correctas sobre la compensación de los empleados. -
Arquitectura de puestos y trayectoria profesional
Es un entorno centrado en el empleado. Para lograr una equidad interna y competitividad externa óptimas, es esencial establecer un marco de arquitectura de puestos sólido con un análisis de trabajo y una metodología de evaluación de trabajo consistentes. -
Estrategia de talento impulsada por habilidades
Transforme su fuerza laboral con la gestión de talentos impulsada por habilidades. Reinvente su talento y recompense los programas en torno a las habilidades. -
Evaluación de talento
Obtenga previsión de talento para obtener una ventaja comercial real, desbloquee todo el potencial de su fuerza laboral y empodere a sus líderes para que tomen decisiones de talento que brinden un crecimiento comercial sostenible. -
Movilidad del talento
Las consideraciones y los costos de movilidad del talento están aumentando. Las organizaciones necesitan una movilidad que ofrezca valor comercial y, al mismo tiempo, contenga los costos.
Perspectivas relacionadas
Iniciativa de socios
Ejecutivo de Futuro Rápido
Este programa mejora rápidamente las habilidades de los líderes en el pensamiento interconectado multidisciplinario a través de sesiones interactivas en vivo sobre 12 temas futuros críticos, cultivando el pensamiento sistémico, la previsión de liderazgo y la agilidad estratégica con un diseño flexible y credenciales digitales para ejecutivos ocupados.
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