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Encuesta de Habilidades 2025/2026  

Comparando el éxito impulsado por las habilidades

Lo que distingue a las organizaciones de alto desempeño es su capacidad para liberar talento a escala, lo que permite a su fuerza laboral responder al cambio y a las oportunidades con agilidad. Las organizaciones impulsadas por habilidades logran esto identificando, desarrollando e implementando talento basado en habilidades, en lugar de solo roles, lo que permite flexibilidad y productividad de la fuerza laboral.

Como parte del viaje impulsado por las habilidades, los empleadores están progresando con el aprovechamiento de las habilidades en sus estrategias de talento y recompensas. Esto mejora la retención de empleados, mejora la agilidad de la fuerza laboral y permite una mayor flexibilidad en la respuesta a las demandas cambiantes del mercado.

La Encuesta de Habilidades 2025/2026 La encuesta profundiza en la importancia estratégica de construir una organización impulsada por habilidades, destacando cómo este enfoque en evolución desbloquea una mayor agilidad de la fuerza laboral, impulsa la innovación y posiciona a las empresas para un crecimiento sostenible en un mercado cada vez más dinámico y habilitado por la tecnología.

La IA desempeña un papel central tanto en la conformación como en la habilitación de este viaje, al redefinir rápidamente los requisitos y las primas de habilidades y al permitir el desarrollo y la implementación de habilidades.

El 91 % de las empresas ven que la IA transforma su fuerza laboral y están planificando cómo responder. Están utilizando habilidades estratégicamente para atraer talento, conectar a las personas adecuadas con el trabajo correcto y mantenerse a la vanguardia de las demandas laborales cambiantes.

Están utilizando habilidades estratégicamente para atraer talento, conectar a las personas adecuadas con el trabajo correcto y mantenerse a la vanguardia de las demandas laborales cambiantes.

Puntos clave que abordamos en la investigación

  • Construir una base de habilidades
  • Cómo las organizaciones asignan habilidades a los empleados
  • Pasos hacia adelante: Vinculación de habilidades con recompensas
  • Superar obstáculos
  • Convertirse en una organización impulsada por habilidades

Aumento de la madurez en la incorporación de habilidades en las prácticas de talento

Encuesta de Habilidades 2025/2026 revela un impulso continuo en la incorporación de habilidades en las prácticas de gestión de talentos. Las organizaciones están avanzando constantemente en las capacidades fundamentales que permiten una fuerza laboral impulsada por habilidades.

El 38 % de las organizaciones ahora mantienen una única biblioteca de habilidades en toda la empresa, un aumento del 30 % en 2023.

El 55 % asigna habilidades directamente a los trabajos, un aumento significativo del 47 % en 2023.

El porcentaje medio de empleos con habilidades asignadas ha crecido al 72 %, un aumento del 69 % en 2023.

Estas ganancias demuestran un aumento de la madurez en la adopción de habilidades, sentando las bases para estrategias de talento más efectivas y agilidad de la fuerza laboral.

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El gráfico ilustra el progreso constante en la adopción de habilidades de 2023 a 2025, lo que muestra el creciente establecimiento de bibliotecas de habilidades en toda la organización, más habilidades que se asignan a trabajos e individuos, y una proporción creciente de trabajos y empleados con habilidades asignadas, lo que refleja el impulso en la construcción de una fuerza laboral impulsada por las habilidades.
Aunque muchas organizaciones están progresando gradualmente en comparación con años anteriores, muchas otras no están seguras de cómo comenzar su recorrido de habilidades. Hemos descrito los cuatro pasos esenciales a continuación:
  • Definir la visión
  • Involucrar a las partes interesadas
  • Construir la hoja de ruta
  • Activar un piloto inicial

¿Listo para comenzar?

Comience su viaje impulsado por las habilidades para prosperar en el panorama comercial dinámico de hoy.

La recapacitación de los empleados es la iniciativa de la fuerza laboral para los ejecutivos, y RR. HH. clasifica y rediseña los procesos de talento en torno a las habilidades como sus segundas prioridades más altas, según nuestra última investigación. Las organizaciones líderes ya están buscando formas de incorporar habilidades en sus enfoques establecidos basados en el desempeño. ¿Se mide?

La encuesta anual de resumen de habilidades de Mercer recopila datos comparativos de multinacionales de todo el mundo para descubrir tendencias, desafíos y oportunidades clave en torno a las prácticas de talento basadas en habilidades, midiendo el progreso del mercado año tras año. El informe de investigación le proporcionará información y datos procesables para comparar sus enfoques con los de sus pares y optimizar sus esfuerzos. 

Acerca de los autores
Peter Stevenson

Skills Edge Go-to-Market Leader

Karen Shellenback

Research and Insights Leader

Divya Manghat

Ph.D., Analytics Specialist

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