Ley de 40 horas: empresas ya enfrentan impactos en su productividad
Chile, 13 noviembre 2025
La Ley de 40 horas ya impacta a las empresas, impulsando cambios en productividad y organización laboral.
La implementación gradual de la Ley de 40 horas ya comienza a generar impactos relevantes en las empresas chilenas. Según la Encuesta Spot de Incrementos, Teletrabajo y Productividad 2025 de Mercer Chile, un 68% de las organizaciones declara haber experimentado efectos en su productividad, impulsando ajustes en turnos, estructuras operativas y modelos de trabajo.
El estudio, que consideró la participación de 148 compañías, muestra que las principales medidas adoptadas incluyen el rediseño de turnos, la optimización de costos y una mayor incorporación de tecnologías. Además, la flexibilidad laboral continúa siendo un factor clave, con un alto porcentaje de empresas manteniendo esquemas híbridos, aunque con una tendencia a una mayor presencialidad.
De acuerdo con Agustina Bellido, Líder de Carrera de Mercer Chile, este proceso representa una oportunidad para repensar la forma en que las organizaciones operan, fortaleciendo la productividad y el compromiso de los equipos en un contexto de transformación laboral progresiva.
Tendencias laborales y teletrabajo
El estudio también evidencia que la flexibilidad laboral sigue siendo un componente relevante de la estrategia de las organizaciones: 36% ofrece jornadas flexibles o días libres, mientras que otras complementan con permisos de mediodía (21%) o horarios adaptables (7%).
En cuanto al trabajo híbrido, el panorama se estabiliza: nueve de cada diez empresas mantendrán sus políticas actuales en los próximos seis meses. No obstante, dentro del grupo que planea modificaciones, la tendencia apunta hacia una mayor presencialidad (92%), mientras que solo 8% ampliará los días remotos.
«En muchas organizaciones e industrias, el trabajo híbrido llegó para quedarse, pero está evolucionando hacia un modelo más equilibrado», sostiene Bellido. Además, puntualiza que las compañías buscan combinar colaboración presencial con flexibilidad, y eso exige responsabilidad de ambas partes: empleadores y colaboradores.
Incrementos salariales y perspectivas
El informe además proyecta que el promedio de incrementos salariales para 2025 será de 4,9%, cifra que se mantendría en niveles similares durante 2026.
«Sostener alzas en un contexto de crecimiento económico acotado y alta inflación acumulada requiere una gestión cuidadosa de los presupuestos», comenta Bellido. Además, agrega que «el foco debe estar en mejorar la productividad y generar valor agregado, para que los ajustes salariales sean financieramente sostenibles sin afectar la dotación».
Finalmente, la ejecutiva advierte que la planificación laboral de muchas compañías aún se encuentra en desarrollo, y que las decisiones de contratación o reducción de personal dependerán del desempeño económico de los próximos meses y del avance de la reforma laboral.
El proceso de adaptación no se limita a reducir horas de trabajo; es una oportunidad para revisar la organización en su conjunto, desde cómo está organizada hasta sus procesos de trabajo.
Las empresas están reforzando su eficiencia interna y acelerando la digitalización para mantener niveles de productividad sostenibles en jornadas más cortas. El desafío es hacerlo cuidando el bienestar y la retención del talento.
Líder de Carrera de Mercer Chile
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