Imagine un mundo en el que las organizaciones puedan comprender las habilidades y capacidades actuales de los empleados (y lo que serán capaces de hacer en el futuro) y utilicen el desarrollo basado en objetivos para adaptar esas habilidades a las necesidades comerciales a la escala y velocidad adecuadas. Un mundo que podría vincular a los empleados con oportunidades dentro y fuera de la organización y ayudar a movilizar, involucrar, desarrollar y retener empleados. Eso es un mercado interno de talentos.
Mercer se ha asociado con Eightfold AI para liberar todo el potencial de la fuerza de trabajo a través del diseño de estrategias de talento de clase mundial impulsado por una vanguardista IA de talento. Ayudar a nuestros clientes a avanzar en la nueva forma de trabajo requiere agilidad, digitalización y un enfoque centrado en el futuro.
Solo la mitad de los empleados (54 %) en nuestro estudio reciente Tendencias Globales del Talento 2022 afirman que es fácil anotarse para los trabajos internos. Hay mucho trabajo por hacer para integrar el mercado interno de talentos en la estructura de una organización.
Aumentar la exposición a oportunidades y promover el valor de las trayectorias profesionales no tradicionales puede acelerar significativamente el desarrollo de habilidades (o la implementación de habilidades subutilizadas en nuevos contextos). Además, las organizaciones han descubierto que progresar en un mercado de talentos es un impulsor crítico para aumentar la diversidad de pensamiento e innovación.
¿Qué tan seguro está de su enfoque actual de provisión de talento y qué tan exitosas han sido sus decisiones de contratación? ¿Podrían ser más exitosos sus esfuerzos si mejorara la confianza en la rotación interna del talento?
Solo el 28 % de las empresas recopilan información sobre las habilidades actuales de las personas.
