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Vertrauen aufbauen und Mitarbeiterbindung stärken

Mercer unterstützt Organisationen dabei, die Vergütungstransparenz und das Employee Value Proposition (EVP) zu verbessern, um Fairness, Chancen und Engagement in der Belegschaft zu fördern.

Transparenz bei Vergütung, Gesundheit und Benefits für ein überzeugendes EVP vorantreiben

Jede:r Mitarbeiter:in möchte fair behandelt werden. In einem komplexen und risikoreichen Wettbewerbsumfeld um Top-Talente können Vergütungstransparenz und ein nachvollziehbares EVP dazu beitragen, ein verbessertes Arbeitserlebnis für alle Mitarbeitenden zu schaffen.

Vergütungstransparenz ist eine Frage der Fairness. Es geht unter anderem darum, objektive und konsistente Entscheidungen zu Vergütung, Beförderungen und anderen Belohnungen zu treffen. Angesichts zunehmender Vergütungsgesetzgebung und sinkenden Vertrauens der Mitarbeitenden kann ein zunächst reines Compliance-Thema zu offeneren Dialogen über Gehalt und Leistung führen – und aufzeigen, was Arbeitgeber tun können, um die Lücke zu schließen.

Es berücksichtigt unterschiedliche Motivationen und Präferenzen, während es zugleich die Belegschaft hinter einem gemeinsamen Sinn und besseren Ergebnissen in Gesundheit, Vermögen und Karriere vereint. Es berücksichtigt unterschiedliche Motivationen und Präferenzen, während es zugleich die Belegschaft hinter einem gemeinsamen Sinn und besseren Ergebnissen in Gesundheit, Vermögen und Karriere vereint.

Arbeitgeber erster Wahl wissen, dass Gehaltstransparenz und EVP mehr sind als nur ein Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb - sie sind die Grundlage für Wachstum und Erfolg.

Vertrauen und Bindung durch faire Vergütung, Benefits und ein personalisiertes EVP stärken

Unterstützung bei der Bewertung von Fairness für alle durch einen facettenreichen, evidenzbasierten Ansatz, der Erfahrung, Leistung und Vergütung sowie Interventionen zur Gesundheits- und Finanzförderung umfasst und zu besseren Ergebnissen führt.

  • Job-Architektur
    Gleichwertige Arbeit definieren und Klarheit über Verantwortlichkeiten und Skills schaffen, um die Grundlage für faire Vergütung und Transparenz zu legen.
  • Workforce Analytics
    Daten mit fortschrittlichen Methoden und Tools analysieren, um tiefere Einsichten zu gewinnen, fundierte Vorhersagen zu treffen und evidenzbasierte Empfehlungen abzuleiten.

  • Leistungsmanagement
    Ergebnisse durch offene, ehrliche Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden über Vergütung und Beförderungsmöglichkeiten inspirieren und anreizen
  • Vergütungstransparenz
    Konsistente, objektive Entscheidungen zu Vergütung, Beförderungen und anderen Belohnungen sicherstellen. Gehaltsspannen oder -beträge für Mitarbeitende offenlegen, zusammen mit der geschäftlichen Begründung.
  • Anziehen und binden
    Ein überzeugendes, nachvollziehbares Employee Value Proposition gestalten, das die Werte und Bedürfnisse aller Mitarbeitenden widerspiegelt. Einbindung und Ausrichtung der Belegschaft auf ein gemeinsames Ziel und universelle Ziele für Gesundheit, Wohlstand und berufliche Entwicklung.

  • Verantwortlichkeit und Nachhaltigkeit
    Fortschritte durch die Verankerung von Zielen und Kennzahlen im Unternehmen sichern. Transparent und regelmäßig mit allen Stakeholdern kommunizieren. Eine lebendige Employee Experience für alle Mitarbeitenden durch relevante Veränderungen, Personalisierung und Kommunikationsplattformen gestalten und liefern.

Verwandte Lösungen

    Beste ganzheitliche Lösung

    Mercers Pay Transparency Readiness Checklist wurde mit dem HR Tech Award 2025 ausgezeichnet und als „Best Comprehensive Solution“ anerkannt – sie hilft Unternehmen, die Komplexität der Vergütungstransparenz zu meistern.

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