Vorbereitung auf die Zukunft der flexiblen Arbeit 

Alle Stellen können flexibel gestaltet werden. Das bedeutet, dass die Unternehmen eine breitere Sicht auf flexibles Arbeiten einnehmen und eine flexible Arbeitsstrategie anbieten können, von der alle profitieren, nicht nur diejenigen, die aus der Ferne arbeiten. Trotz der in diesem Bereich vorhandenen Möglichkeiten zeigte unsere jüngste Global Talent Trends Recherche ein Missverhältnis bei den Meinungen. Die Führungskräfte machen sich Sorgen über die Fernarbeit, aber die Mitarbeiter sehen die Dinge anders:

Der Personalbereich wird ein wichtiger Mediator beim Überbrücken der Lücke zwischen diesen unterschiedlichen Perspektiven sein.

Die meisten Unternehmen arbeiten derzeit daran, nachhaltige flexible Arbeitsmodelle zu entwickeln. Viele haben jedoch Schwierigkeiten, Skalierung und Wirkung zu erzielen. In unserer Studie berichten 18 % der Führungskräfte, dass sie Schwierigkeiten haben, an Dynamik zu gewinnen und ein Buy-in bezüglich der Einführung neuer Arbeitsmodelle, einschließlich flexibler Arbeit, zu erlangen.

Viele Unternehmen sind bestrebt, menschenorientierter zu werden. Sie tun dies, indem sie ihren Stakeholdern aufmerksam zuhören, indem sie Daten verwenden, um Verhaltensmuster aufzudecken und die Maßnahmen zu bestimmen, und indem sie sich zu wichtigen Themen äußern. In vielen Fällen motiviert sie dies auch dazu, einen flexibleren Arbeitsansatz zu verfolgen. Insgesamt macht es sie offener und attraktiver. Mitarbeiter, die wählen können, wo sie arbeiten möchten, werden von solchen Unternehmen angezogen. Die Schaffung einer menschlicheren und flexibleren Arbeitsumgebung wird daher für Unternehmen, die großartige Talente anziehen und binden möchten, zu einem unerlässlichen Faktor.

Wir haben die Mitarbeiter gefragt: „Wie wichtig ist Ihnen Flexibilität in der Zukunft, sobald die Pandemie vorbei ist?“

Bewerten Sie, wie Sie am besten flexible Arbeitsoptionen für alle bereitstellen können. Gehen Sie über die standortbasierte Flexibilität hinaus, um den allgemeinen Zugang zu flexiblen Arbeitsvereinbarungen zu erweitern. Überlegen Sie, wie zeitbasierte Flexibilität, Teilzeitarbeit oder Leiharbeit als Alleinstellungsmerkmal für Ihr Unternehmen verwendet werden können – positive Faktoren, die Talente anziehen, um sich Ihnen anzuschließen und bei Ihnen zu bleiben.